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第三方物流企业核心竞争力模糊综合评价研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-20页
   ·选题背景及现实意义第12-16页
   ·国内外研究现状第16-18页
     ·国外研究现状第16-17页
     ·国内研究现状第17-18页
   ·研究内容和研究方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
第2章 相关理论概述第20-28页
   ·第三方物流概述第20-25页
     ·第三方物流的界定第20页
     ·第三方物流的特征第20-22页
     ·第三方物流的作用第22-23页
     ·第三方物流企业的来源与分类第23-25页
   ·企业核心竞争力概述第25-28页
     ·核心竞争力的界定第25页
     ·核心竞争力的特征第25-27页
     ·企业竞争力与核心竞争力辨析第27-28页
第3章 第三方物流企业核心竞争力模糊综合评价第28-50页
   ·评价指标体系的建立第28-41页
     ·评价指标体系构建的原则第28-30页
     ·评价指标体系的设计第30-41页
   ·模糊综合评价模型的建立第41-50页
     ·运用层次分析法确定权重第41-44页
     ·模糊综合评价模型的建立第44-50页
第4章 第三方物流企业核心竞争力模糊综合评价的实际应用第50-67页
   ·选取的第三方物流企业简介第50-52页
     ·敦豪快递(DHL)第50-51页
     ·沈阳贯通物流有限公司第51-52页
   ·模糊综合评价第52-59页
     ·确定评价指标集和评语集第52页
     ·确定指标权重第52-57页
     ·确定模糊综合评价值及各指标单项评价值第57-59页
   ·评价结果分析第59-67页
     ·评价结果得分比较第59-64页
     ·评价结果原因分析第64-67页
第5章 提高我国第三方物流企业核心竞争力的建议第67-78页
   ·选择正确的战略定位第67-69页
     ·服务行业定位第67-68页
     ·主营业务定位第68页
     ·经营区域定位第68-69页
   ·加强企业管理体制改革和企业文化建设第69-70页
     ·建立高效的组织结构模式和规范的管理模式第69页
     ·加强企业文化建设第69-70页
   ·加强物流信息技术的应用第70-72页
     ·加强物流服务网络化建设第70-71页
     ·提高企业电子信息技术水平第71-72页
   ·强化财务制度规范建设第72页
   ·注重市场开拓和自身品牌建设第72-73页
     ·注重培育和开拓市场第72-73页
     ·加强自身品牌建设第73页
   ·加强客户关系管理和提高物流服务质量第73-75页
     ·加强客户关系定位第73-74页
     ·注重客户资源整合第74-75页
     ·提供优质的个性化服务第75页
   ·推进人才战略以大力开发人力资源第75-78页
     ·加强企业自身对人才的培训和培养第75-76页
     ·建立健全人才使用机制第76-78页
结论第78-80页
参考文献第80-83页
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果第83-84页
致谢第84-85页
附录A 第三方物流企业核心竞争力评价指标体系权重调查表第85-90页
附录B 第三方物流企业核心竞争力评价指标体系模糊隶属度调查表第90-92页

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