| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究对象和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究对象 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 目标管理的基本理论简述 | 第12-20页 |
| ·目标管理的提出 | 第12-13页 |
| ·目标管理理论渊源 | 第13-16页 |
| ·科学管理理论 | 第13-14页 |
| ·Y 理论 | 第14-15页 |
| ·授权理论 | 第15页 |
| ·激励理论 | 第15-16页 |
| ·目标管理的基本内容 | 第16-18页 |
| ·目标管理的概念 | 第16-17页 |
| ·目标管理实施的先决条件 | 第17-18页 |
| ·目标管理的特点 | 第18-20页 |
| 第3章 JABIL 公司简介及测试工程部的主要问题 | 第20-26页 |
| ·公司及测试工程部简介 | 第20-23页 |
| ·测试工程部面临的困难 | 第23-25页 |
| ·初步解决方案分析 | 第25-26页 |
| 第4章 目标管理实施方案及过程 | 第26-37页 |
| ·实施前环境分析 | 第26-27页 |
| ·目标的制定 | 第27页 |
| ·目标的分解 | 第27-33页 |
| ·目标的实施 | 第33-35页 |
| ·行动方案的制定 | 第33-35页 |
| ·目标的监测和控制 | 第35页 |
| ·成果考评及奖惩 | 第35-37页 |
| 第5章 实施目标管理的结果和尚待改进的方面 | 第37-50页 |
| ·实施目标管理的收获 | 第37-48页 |
| ·年度KPI 达标 | 第45-46页 |
| ·员工专业水平和部门效率提高 | 第46-47页 |
| ·加强团队协作 | 第47-48页 |
| ·实施中存在的问题 | 第48-50页 |
| 第6章 结束语 | 第50-53页 |
| ·结论及创新 | 第50-51页 |
| ·研究局限及未来研究方向 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |