| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·论文的研究背景 | 第11-12页 |
| ·全球银行保险业务背景 | 第11页 |
| ·国内银行保险业务背景 | 第11-12页 |
| ·LJ银行银行保险业务的背景 | 第12页 |
| ·论文写作的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内外研究评述 | 第15页 |
| ·论文的总体思路和主要内容 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 LJ银行银行保险业务发展现状及国内外发展借鉴 | 第18-28页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展现状分析 | 第18-24页 |
| ·LJ银行的基本情况 | 第18页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展的基本情况 | 第18-19页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展存在的问题及成因 | 第19-24页 |
| ·国内外银行保险业务的发展现状及比较分析 | 第24-26页 |
| ·国内银行保险业务的发展现状 | 第24页 |
| ·国外银行保险业务的发展现状 | 第24-25页 |
| ·国内外银行保险业务发展的比较分析 | 第25-26页 |
| ·国内外银行保险业务发展的借鉴 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 LJ银行银行保险业务发展的环境分析 | 第28-36页 |
| ·LJ银行银行保险业务内外部环境 | 第28-31页 |
| ·外部环境 | 第28-30页 |
| ·内部环境 | 第30-31页 |
| ·LJ银行银行保险业务SWOT分析 | 第31-35页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展的竞争优势 | 第32-33页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展竞争的劣势 | 第33页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展的机遇 | 第33-34页 |
| ·LJ银行银行保险业务发展的挑战 | 第34-35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 LJ银行银行保险合作模式及选择 | 第36-52页 |
| ·银行保险合作模式概念及类型 | 第36-38页 |
| ·银行保险合作模式概念 | 第36页 |
| ·银行保险合作模式的类型 | 第36-38页 |
| ·国内外现有银行保险合作模式分析以及其借鉴 | 第38-42页 |
| ·我国银行保险合作模式分析 | 第38-39页 |
| ·部分国家和地区银行保险合作模式分析 | 第39-41页 |
| ·国外银行保险合作模式发展的借鉴 | 第41-42页 |
| ·LJ银行现行的银行保险合作模式分析 | 第42-43页 |
| ·LJ银行银行保险合作模式的选择 | 第43-50页 |
| ·LJ银行银行保险合作模式选择原则 | 第43页 |
| ·LJ银行银行保险合作模式的选择分析 | 第43-45页 |
| ·LJ银行银行保险业务合作的金融控股公司模式 | 第45-50页 |
| ·LJ银行采取金融控股公司模式的风险及防范 | 第50-51页 |
| ·LJ银行采取金融控股公司模式的风险 | 第50-51页 |
| ·LJ银行采取金融控股公司模式的风险防范 | 第51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 LJ银行采用金融控股公司模式的对策建议 | 第52-58页 |
| ·增强LJ银行的经营意识以及更新服务理念 | 第52页 |
| ·LJ银行加强产品创新来提高效率 | 第52-54页 |
| ·提高服务质量培养专业人才 | 第54-55页 |
| ·整合销售渠道提高LJ银行的营销手段 | 第55-56页 |
| ·LJ银行的网点销售 | 第55页 |
| ·电话银行销售 | 第55页 |
| ·信函销售 | 第55-56页 |
| ·金融顾问销售 | 第56页 |
| ·加快LJ银行信息技术的升级以建立高科技的信息平台 | 第56页 |
| ·完善奖励机制 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 个人简历 | 第64页 |