CGWIC公司企业文化优化的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第9-10页 |
| 第2章 企业文化理论综述 | 第10-21页 |
| ·企业文化的渊源 | 第10-11页 |
| ·企业文化的涵义 | 第11-16页 |
| ·企业文化的特征 | 第11-13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13-14页 |
| ·企业文化的作用 | 第14-16页 |
| ·国内外企业文化研究现状与发展趋势 | 第16-21页 |
| ·国外企业文化研究现状与发展趋势 | 第16-18页 |
| ·国内企业文化研究现状与发展趋势 | 第18-21页 |
| 第3章 CGWIC公司企业文化的现状 | 第21-29页 |
| ·CGWIC公司企业基本情况 | 第21-22页 |
| ·CGWIC公司企业文化建设现状 | 第22-26页 |
| ·取得质量管理体系认证 | 第22-25页 |
| ·建立了企业制度体系 | 第25-26页 |
| ·创造了企业文化环境 | 第26页 |
| ·CGWIC公司企业文化存在的主要问题 | 第26-29页 |
| ·对企业文化的认识理解不够清晰 | 第26-27页 |
| ·对企业文化的价值取向不够明确 | 第27页 |
| ·对企业文化的制度执行缺乏保障 | 第27-29页 |
| 第4章 CGWIC公司建立企业文化的需求分析 | 第29-32页 |
| ·咨询行业发展对企业文化的需求 | 第29页 |
| ·人力资源管理对企业文化的需求 | 第29-30页 |
| ·农村水利业务对企业文化的需求 | 第30页 |
| ·国际化发展定位对企业文化的需求 | 第30-32页 |
| 第5章 CGWIC公司企业文化的优化设计 | 第32-39页 |
| ·CGWIC公司企业战略定位和目标 | 第32-33页 |
| ·CGWIC公司企业文化的设计原则 | 第33-35页 |
| ·讲求实效原则 | 第33-34页 |
| ·可持续性原则 | 第34页 |
| ·追求卓越原则 | 第34-35页 |
| ·CGWIC公司企业文化建设的基本内容 | 第35-39页 |
| ·企业文化定位 | 第35-36页 |
| ·企业决策方式 | 第36页 |
| ·企业制度建设 | 第36-37页 |
| ·企业行为规范 | 第37-38页 |
| ·企业人才管理方式 | 第38-39页 |
| 第6章 CGWIC公司企业文化的推广实施 | 第39-43页 |
| ·推广实施的原则 | 第39-40页 |
| ·领导带头与全员参与的原则 | 第39页 |
| ·企业文化与管理制度相结合的原则 | 第39页 |
| ·理论培训与注重实践相结合的原则 | 第39-40页 |
| ·推广实施的步骤 | 第40-41页 |
| ·企业文化建设的评估阶段 | 第40-41页 |
| ·企业文化建设的推进阶段 | 第41页 |
| ·企业文化建设的创新阶段 | 第41页 |
| ·推广实施的保障措施 | 第41-43页 |
| ·职能保障 | 第41-42页 |
| ·制度保障 | 第42页 |
| ·执行保障 | 第42页 |
| ·经费保障 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
