| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·主要研究内容及基本架构 | 第9-10页 |
| 2 精益生产和敏捷制造 | 第10-18页 |
| ·精益生产与管理 | 第10-12页 |
| ·敏捷制造与管理 | 第12-15页 |
| ·精益管理与敏捷管理的结合 | 第15-18页 |
| 3 楚天印务总公司实施精益敏捷管理的背景和思路 | 第18-23页 |
| ·楚天印务总公司发展概况 | 第18页 |
| ·实施精益敏捷管理的背景 | 第18-21页 |
| ·实施精益敏捷管理的基本思路 | 第21-23页 |
| 4 楚天印务总公司实施精益敏捷管理分析 | 第23-41页 |
| ·以全面质量管理为基础 | 第23-26页 |
| ·以ERP 为精益敏捷管理的载体 | 第26-34页 |
| ·以技术和设备革新为支撑 | 第34-35页 |
| ·敏捷经营，开拓市场 | 第35-38页 |
| ·精益生产，降低成本 | 第38-41页 |
| 5 总结与展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |