| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·问题的提出和研究目的意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外的研究状况 | 第12-13页 |
| ·国内的研究状况 | 第13-15页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15-17页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第15页 |
| ·拟采取的研究方法、技术路线 | 第15-16页 |
| ·论文的创新点 | 第16-17页 |
| 2 建筑业产品价格与价格问题 | 第17-33页 |
| ·建筑业与建筑业产品 | 第17-21页 |
| ·建筑业产品的价格 | 第21-26页 |
| ·对建筑业产品价格的认识状况及问题 | 第21-23页 |
| ·建筑业产品价格的定义 | 第23-26页 |
| ·建筑业施工承包建造产品的价格问题 | 第26-33页 |
| 3 解决建筑业产品价格问题的途径和方法 | 第33-65页 |
| ·产业价值链及一般产品价值增值空间的分布特点 | 第33-35页 |
| ·建筑产品价值链及其价值增值活动分析 | 第35-41页 |
| ·建筑产品的价值增值过程及其价值链的定义 | 第35-39页 |
| ·建筑企业价值增值空间的分布特点 | 第39-41页 |
| ·解决建筑业产品价格与价值背离的制度环境建设 | 第41-54页 |
| ·建立竞争有序的市场,消除不公平竞争 | 第41-47页 |
| ·采用现代招标方式,规诫业主选择承包商的行为 | 第47-51页 |
| ·适当放宽对民间投资项目发包方式的管制 | 第51-54页 |
| ·建筑业产品高附加价值的途径 | 第54-65页 |
| ·提高建筑业企业价值增值活动的效率 | 第54-57页 |
| ·扩大建筑业企业价值增值活动的空间 | 第57-59页 |
| ·发展高附加价值的经营方式和经营战略 | 第59-65页 |
| 4 EPC经营方式的价值增值空间及运作管理 | 第65-104页 |
| ·EPC经营方式的价值增值模型 | 第65-69页 |
| ·EPC型工程服务的组织结构模型 | 第69-79页 |
| ·EPC工程总承包公司的组织理论基础 | 第69-71页 |
| ·EPC型工程服务的能力结构和组织机构模型——"大总部、小项目部" | 第71-74页 |
| ·不均衡矩阵理论及其在EPC组织结构中的应用 | 第74-79页 |
| ·EPC型工程服务的经济分配模型——基于实践的分析 | 第79-86页 |
| ·EPC总承包公司经济分配机制的构想 | 第79-80页 |
| ·EPC型工程服务的五大经济模块的功能及分配方式 | 第80-83页 |
| ·EPC型工程服务的绩效模型及分配系数 | 第83-86页 |
| ·EPC型工程服务公司的运作方式及管理技术 | 第86-94页 |
| ·多项目运作的动态控制 | 第86-92页 |
| ·设计、施工、采购等核心业务的深度交叉 | 第92-94页 |
| ·EPC型工程服务的案例 | 第94-104页 |
| ·工程概况 | 第94-96页 |
| ·EPC项商务中标过程 | 第96-97页 |
| ·项目管理组织结构及运作方式 | 第97-99页 |
| ·设计、采购、施工深度交叉的项目过程管控 | 第99-100页 |
| ·本项目的经济运行状况 | 第100-102页 |
| ·天津西青宝洁物流项目业主方的评价 | 第102-104页 |
| 5 结论及有待进一步研究的问题 | 第104-107页 |
| ·研究结论 | 第104-106页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第106-107页 |
| 致谢 | 第107-108页 |
| 参考文献 | 第108-113页 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文 | 第113页 |