新晋汽配品牌在汽车后市场中的营销策略研究--以IB公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 研究行业现状及IB公司简介 | 第13-17页 |
| 2.1 汽车后市场蓄电池行业现状分析 | 第13-14页 |
| 2.1.1 我国汽车蓄电池行业的市场容量 | 第13页 |
| 2.1.2 中国汽车蓄电池行业发展趋势 | 第13-14页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第14页 |
| 2.3 品牌建设 | 第14-15页 |
| 2.4 IB公司简介 | 第15-17页 |
| 第3章 IB公司外部环境分析 | 第17-22页 |
| 3.1 PEST分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第17页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第17-19页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第19页 |
| 3.2 市场竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 同行业竞争者的竞争程度 | 第19-20页 |
| 3.2.2 新进入者的威胁 | 第20-21页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第21页 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 | 第21页 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 | 第21-22页 |
| 第4章 IB公司内部环境分析及存在的问题 | 第22-28页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第23-24页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第24-25页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第25页 |
| 4.2 STP分析 | 第25-26页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第25-26页 |
| 4.2.2 目标市场 | 第26页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第26页 |
| 4.3 IB公司存在的问题 | 第26-28页 |
| 第5章 IB蓄电池公司营销策略设计 | 第28-38页 |
| 5.1 品牌策略设计 | 第28-29页 |
| 5.1.1 品牌形象建设 | 第28页 |
| 5.1.2 线上品牌推广 | 第28-29页 |
| 5.1.3 线下品牌推广 | 第29页 |
| 5.2 产品策略设计 | 第29-31页 |
| 5.3 定价策略设计 | 第31-32页 |
| 5.4 渠道策略设计 | 第32-34页 |
| 5.5 促销策略设计 | 第34-35页 |
| 5.6 服务营销策略设计 | 第35-38页 |
| 第6章 结论 | 第38-40页 |
| 6.1 研究结论 | 第38页 |
| 6.2 不足之处 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |
