摘要 | 第4-6页 |
abstract | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 选题背景 | 第12-14页 |
1.1.1 数字化油田发展背景 | 第12页 |
1.1.2 RH企业基本背景 | 第12-14页 |
1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
1.2.1 研究目的 | 第14页 |
1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.3 研究方法及研究结构 | 第15-18页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究结构 | 第15-17页 |
1.3.3 研究新意 | 第17-18页 |
第二章 理论基础及文献综述 | 第18-23页 |
2.1 理论基础 | 第18-19页 |
2.1.1 波特竞争战略理论 | 第18-19页 |
2.1.2 资源基础理论 | 第19页 |
2.2 相关文献综述 | 第19-23页 |
2.2.1 五力模型的局限性 | 第19页 |
2.2.2 成本领先战略和差异化战略并行的相关研究 | 第19-20页 |
2.2.3 “知识价值链”分析模型 | 第20-21页 |
2.2.4 资源基础观理论内涵(RBV) | 第21-23页 |
第三章 目标市场宏观环境分析 | 第23-33页 |
3.1 全球进入低油价新常态 | 第23-24页 |
3.2 低油价常态倒逼数字化/智能化油田建设 | 第24-25页 |
3.3 数字油田技术内涵及发展阶段 | 第25-27页 |
3.3.1 数字油田技术内涵 | 第25-26页 |
3.3.2 数字油田发展阶段 | 第26-27页 |
3.4 数字油田全球投资环境 | 第27-29页 |
3.5 数字油田的经济价值 | 第29-32页 |
3.6 数字油田未来发展趋势 | 第32页 |
3.7 小结 | 第32-33页 |
第四章 国内数字化油田行业环境分析 | 第33-39页 |
4.1 目标市场五力模型概述 | 第33-35页 |
4.2 国内数字化油田服务商 | 第35-37页 |
4.3 境外数字化油田服务商 | 第37页 |
4.4 国内行业竞争现况 | 第37-38页 |
4.5 小结 | 第38-39页 |
第五章 数字油田建设现况及需求调研 | 第39-47页 |
5.1 技术现况调研问卷设计 | 第39-40页 |
5.2 国内数字化油田建设现况 | 第40-43页 |
5.2.1 中海油现况 | 第40-42页 |
5.2.2 中石油现况 | 第42页 |
5.2.3 中石化现况 | 第42-43页 |
5.3 油公司数字化油田需求调研 | 第43-45页 |
5.3.1 中海油需求调研 | 第44页 |
5.3.2 中石化需求调研 | 第44-45页 |
5.4 小结 | 第45-47页 |
第六章 RH企业内部环境分析 | 第47-57页 |
6.1 RH公司内部资源分析 | 第47-51页 |
6.1.1 RH资源优势梳理 | 第47-51页 |
6.2 RH公司企业价值链分析 | 第51-54页 |
6.2.1 RH主要活动价值链各环节分析 | 第52-53页 |
6.2.2 RH辅助活动价值链各环节分析 | 第53-54页 |
6.3 RH公司进入目标市场内外部优劣势 | 第54-57页 |
第七章 目标市场进入战略方案设计及执行 | 第57-75页 |
7.1 目标市场细分及定位 | 第57页 |
7.2 目标市场进入战略的影响因素 | 第57-61页 |
7.2.1 市场进入时机影响 | 第58页 |
7.2.2 内部资源及外部影响关系梳理 | 第58-60页 |
7.2.3 市场进入影响因素整合 | 第60-61页 |
7.3 目标市场进入战略设计 | 第61-65页 |
7.3.1 目标市场进入战略选定 | 第61-63页 |
7.3.2 目标市场进入战略合作模式选定 | 第63-65页 |
7.3.3 目标市场进入战略总路径设计 | 第65页 |
7.4 目标市场进入战略执行 | 第65-75页 |
7.4.1 目标市场容量推算 | 第66-67页 |
7.4.2 进入战略时间规划 | 第67-68页 |
7.4.3 目标市场财务指标设计 | 第68-70页 |
7.4.4 国内合作伙伴选择 | 第70-72页 |
7.4.5 境外合作伙伴选择 | 第72-73页 |
7.4.6 战略执行的成本优势及差异化验证 | 第73-75页 |
第八章 总结与展望 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
附录 | 第80-82页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第82页 |