| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-24页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 研究现状与述评 | 第14-20页 |
| 1.2.1 新型种粮主体内涵 | 第14-15页 |
| 1.2.2 种粮大户培育相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 家庭农场培育相关研究 | 第16-19页 |
| 1.2.4 种粮专业合作社培育相关研究 | 第19-20页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第20页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第20-21页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第20页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.4 研究方案 | 第21-23页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第22页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第22-23页 |
| 1.5 创新之处 | 第23-24页 |
| 第2章 新型种粮主体相关理论研究 | 第24-31页 |
| 2.1 相关概念界定及辨析 | 第24-27页 |
| 2.1.1 新型种粮主体概念界定 | 第24-26页 |
| 2.1.2 新型种粮主体特征辨析 | 第26-27页 |
| 2.1.3 农户行为 | 第27页 |
| 2.2 理论基础与应用启示 | 第27-30页 |
| 2.2.1 计划行为理论 | 第27-28页 |
| 2.2.2 规模经济理论 | 第28-29页 |
| 2.2.3 分工协作理论 | 第29页 |
| 2.2.4 土地流转理论 | 第29-30页 |
| 2.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 新型种粮主体发展及培育现状考察 | 第31-38页 |
| 3.1 种粮主体组织形式的变迁 | 第31-32页 |
| 3.2 新型种粮主体发展现状 | 第32-37页 |
| 3.3 新型种粮主体的发展趋势 | 第37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 新型种粮主体培育实证研究 | 第38-59页 |
| 4.1 研究对象选取和数据来源 | 第38-39页 |
| 4.1.1 研究对象选取 | 第38页 |
| 4.1.2 数据来源 | 第38-39页 |
| 4.2 新型种粮主体生产经营统计分析 | 第39-52页 |
| 4.2.1 决策者基本特征 | 第39-41页 |
| 4.2.2 品种选择和播种情况 | 第41-42页 |
| 4.2.3 生产要素投入情况 | 第42-50页 |
| 4.2.4 农业信息及保险服务情况 | 第50-51页 |
| 4.2.5 粮食晾晒烘干、仓储与销售情况 | 第51-52页 |
| 4.3 基于DEA模型的农户投入产出效率计量分析 | 第52-58页 |
| 4.3.1 模型介绍 | 第53-54页 |
| 4.3.2 指标评价体系的构建 | 第54-55页 |
| 4.3.3 基于DEA模型的数据处理分析 | 第55-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 新型种粮主体发展的有利条件及培育存在的问题 | 第59-67页 |
| 5.1 新型种粮主体发展的有利条件 | 第59-61页 |
| 5.2 新型种粮主体培育存在的问题 | 第61-65页 |
| 5.2.1 人力资源方面 | 第61-62页 |
| 5.2.2 农资农机农技方面 | 第62-64页 |
| 5.2.3 金融服务方面 | 第64页 |
| 5.2.4 储粮售粮方面 | 第64-65页 |
| 5.3 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 新型种粮主体培育的对策建议 | 第67-72页 |
| 6.1 着力构建新型人力资源供给体系 | 第67-68页 |
| 6.1.1 提升从业人员整体素质 | 第67-68页 |
| 6.1.2 健全劳动力雇佣市场 | 第68页 |
| 6.2 创新农资农机农技指导服务 | 第68-70页 |
| 6.2.1 加强化肥农药使用指导 | 第68-69页 |
| 6.2.2 完善农机配套服务 | 第69页 |
| 6.2.3 加大农技基层推广力度 | 第69-70页 |
| 6.3 深化农村农业金融服务 | 第70-71页 |
| 6.3.1 强化金融支农手段 | 第70页 |
| 6.3.2 优化农业保险服务 | 第70-71页 |
| 6.4 改善晾晒存储条件 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录 | 第77-83页 |
| 致谢 | 第83页 |