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QH移动流量分享交易平台建设项目进度管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 选题的背景与意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 主要内容和研究方法第14-16页
        1.3.1 主要内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究框架第15-16页
第2章 项目进度管理理论第16-22页
    2.1 项目与项目管理第16页
        2.1.1 项目概念第16页
        2.1.2 项目管理概念第16页
    2.2 项目进度管理概念第16-17页
    2.3 项目进度管理方法第17-19页
        2.3.1 项目活动定义方法第17页
        2.3.2 项目活动排序方法第17-18页
        2.3.3 项目活动工期估算方法第18页
        2.3.4 项目进度计划制定第18-19页
        2.3.5 项目计划进度控制第19页
    2.4 系统平台开发项目管理概述第19-20页
        2.4.1 系统平台开发项目管理理念第19-20页
        2.4.2 系统平台开发项目管理特点第20页
    2.5 本章小结第20-22页
第3章 流量分享交易平台建设项目范围界定第22-28页
    3.1 项目概况第22-23页
        3.1.1 工程概况第22页
        3.1.2 现状分析第22-23页
    3.2 项目执行第23-26页
        3.2.1 建设目标第23页
        3.2.2 建设原则第23-24页
        3.2.3 建设方案第24-26页
    3.3 项目投资估算第26-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 移动流量分享交易平台建设项目进度计划制定第28-40页
    4.1 QH移动流量分享交易平台建设项目工作分解第28-30页
        4.1.1 项目阶段划分第28页
        4.1.2 一级活动分解第28-29页
        4.1.3 二级任务分解第29-30页
    4.2 QH移动流量分享交易平台建设项目活动定义第30-32页
    4.3 QH移动流量分享交易平台建设项目活动排序第32-33页
    4.4 QH移动流量分享交易平台建设项目活动工期估算第33-36页
    4.5 QH移动流量分享交易平台建设项目进度计划第36-39页
        4.5.1 项目网络图第36-38页
        4.5.2 项目关键路径第38-39页
    4.6 本章小结第39-40页
第5章 移动流量分享交易平台建设项目进度计划控制第40-51页
    5.1 进度计划控制思路第40页
    5.2 进度计划调整第40-42页
    5.3 进度偏差分析第42-44页
        5.3.1 项目进度偏差分析法第42-43页
        5.3.2 项目进度偏差分析示例第43-44页
    5.4 进度控制措施第44-51页
        5.4.1 以项目进度基准为主导,引入变更管理第44-45页
        5.4.2 项目进度跟踪第45-49页
        5.4.4 整理变更资料、吸取教训第49-51页
第6章 总结与展望第51-52页
    6.1 总结第51页
    6.2 展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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