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基于旅客商业行为的大型铁路客站商业空间设计策略研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 绪论第14-41页
    1.1 .研究背景第14-17页
        1.1.1 .铁路大发展对基础设施需求提高第14-16页
        1.1.2 .铁路客站对商业经营理念提高第16页
        1.1.3 .技术推动下客站模式的发展第16-17页
    1.2 .研究目的与意义第17-20页
        1.2.1 .利用客站交通密度推动城镇化延伸的社会意义第17-18页
        1.2.2 .利用客站客流量提升商业潜力的现实意义第18-19页
        1.2.3 .基于“两观三性”研究客站与商业结合的学术意义第19-20页
    1.3 .研究对象及范畴第20-30页
        1.3.1 .大型铁路客站第20-24页
        1.3.2 .商业空间第24-28页
        1.3.3 .大型铁路客站商业空间的特质第28-30页
    1.4 .研究内容第30页
        1.4.1 .大型铁路客站内旅客商业行为的特征第30页
        1.4.2 .大型铁路客站商业空间的设计策略第30页
    1.5 .国内外研究现状与相关理论第30-36页
        1.5.1 .国内相关研究第30-34页
        1.5.2 .国外相关研究第34-35页
        1.5.3 .现状小结第35-36页
    1.6 .研究方法与研究框架第36-37页
        1.6.1 .文献整理的方法第36页
        1.6.2 .实地调研的方法第36-37页
        1.6.3 .案例优化的方法第37页
    1.7 .研究的创新点第37-40页
        1.7.1 .研究视角的创新第37-38页
        1.7.2 .研究方法的创新第38-39页
        1.7.3 .研究成果的创新第39-40页
    1.8 .研究框架第40-41页
第二章 铁路客站商业空间发展现状分析第41-81页
    2.1 .国外铁路客站商业空间的发展沿革第41-46页
        2.1.1 .欧美铁路客站商业空间的发展沿革第41-43页
        2.1.2 .日本铁路客站商业空间的发展沿革第43-46页
    2.2 .我国铁路客站商业空间的发展沿革第46-52页
        2.2.1 .我国铁路客站的发展过程第46-48页
        2.2.2 .我国铁路客站商业空间的发展过程第48-52页
    2.3 .铁路客站商业空间的现状调研第52-73页
        2.3.1 .广州东站第52-55页
        2.3.2 .深圳北站第55-59页
        2.3.3 .上海虹桥站第59-63页
        2.3.4 .日本大阪站第63-65页
        2.3.5 .日本新京都站第65-68页
        2.3.6 .英国国王十字站第68-70页
        2.3.7 .德国柏林中央火车站第70-73页
    2.4 .铁路客站商业空间的调研归纳第73-78页
        2.4.1 .国内外经营管理制度的差异第73-74页
        2.4.2 .国内外商业空间规模的差异第74-75页
        2.4.3 .国内客站商业与城市关系的分离第75-76页
        2.4.4 .国内客站商业空间模式上的单一第76-77页
        2.4.5 .国内旅客商业行为心理上的认知第77-78页
    2.5 .铁路客站商业空间的发展趋势第78-80页
        2.5.1 .客站枢纽化发展与城市一体化的趋势第78-79页
        2.5.2 .客站商业空间与客流量紧密结合的趋势第79页
        2.5.3 .客站旅客对商业空间体验不断提升的趋势第79-80页
    2.6 .本章小结第80-81页
第三章 铁路客站旅客商业行为的特点第81-93页
    3.1 .商业行为模式的理论基础第81-83页
        3.1.1 .行为模式的理论基础第81-82页
        3.1.2 .商业行为模式的SOR要素第82-83页
    3.2 .商业行为模式在铁路客站内的特点第83-91页
        3.2.1 .旅客商业行为的(S)刺激要素第84-86页
        3.2.2 .旅客商业行为的(O)认知要素第86-91页
        3.2.3 .旅客商业行为的(R)决策反应第91页
    3.3 .铁路客站商业空间的设计策略的提出第91-92页
        3.3.1 .规划设计层面提升商业价值的层级差异策略第91页
        3.3.2 .建筑设计层面提升商业效率的时空拓展策略第91-92页
        3.3.3 .细部措施层面提升商业品质的体验优化策略第92页
    3.4 .本章小结第92-93页
第四章 铁路客站规划设计提升商业价值的层级差异策略第93-124页
    4.1 .规划设计层级差异策略的提出第93-103页
        4.1.1 .策略面向的问题第93-96页
        4.1.2 .策略的影响因素第96-103页
    4.2 .面向客站商业规划的层级差异策略第103-122页
        4.2.1 .规划定位:提高客站作为片区核心的枢纽能力第103-106页
        4.2.2 .功能配置:改善客站所在区域的商业容量第106-115页
        4.2.3 .规划设计:提升客站商业价值缝合城市伤口第115-122页
    4.3 .本章小结第122-124页
第五章 铁路客站建筑设计提升商业效率的时空拓展策略第124-185页
    5.1 .建筑设计时空拓展策略的提出第124-133页
        5.1.1 .建筑设计策略面向的问题第124页
        5.1.2 .建筑设计策略的商业业态要素第124-129页
        5.1.3 .建筑设计策略的空间流线要素第129-133页
    5.2 .客站与周边联系区商业空间的布局策略第133-141页
        5.2.1 .与周边联系区消费者的商业行为特征第134-135页
        5.2.2 .与周边联系区商业业态配比及分布第135-136页
        5.2.3 .与周边联系区的交通组织方式第136-141页
    5.3 .客站进出站区商业空间的布局策略第141-165页
        5.3.1 .进出站区旅客的商业行为特征第141-144页
        5.3.2 .进出站区商业业态配比第144-145页
        5.3.3 .进出站区商业空间的规模扩大第145-150页
        5.3.4 .进出站区商业空间的竖向组织第150-157页
        5.3.5 .进出站区商业空间的客流融合第157-159页
        5.3.6 .进出站区商业空间的便利抵达第159-161页
        5.3.7 .基于建筑设计策略的案例设计——以西安站为例第161-165页
    5.4 .客站候车区商业空间布局策略第165-183页
        5.4.1 .候车区旅客的商业行为特征第165-169页
        5.4.2 .候车区商业业态配比第169-170页
        5.4.3 .候车区商业空间的内部扩容第170-173页
        5.4.4 .候车区商业空间的界面融合第173-177页
        5.4.5 .基于建筑设计策略的案例设计——以成都站为例第177-183页
    5.5 .本章小结第183-185页
第六章 铁路客站细部措施提升商业品质的体验优化策略第185-240页
    6.1 .品质化策略的提出第185-188页
        6.1.1 .策略面向的发展趋势第186-187页
        6.1.2 .策略面向的设计内容第187-188页
    6.2 .开放性的商业空间设置第188-204页
        6.2.1 .使用方自主确权的商业空间布局第188-194页
        6.2.2 .地方特色空间的适度再现第194-204页
    6.3 .活跃性的空间流线设置第204-220页
        6.3.1 .喷泉式的人流组织模式第204-214页
        6.3.2 .人流导向的空间层次第214-220页
    6.4 .人性化的细部措施设置第220-239页
        6.4.1 .商业业态功能的个性化第221-228页
        6.4.2 .商业空间氛围的艺术气质第228-233页
        6.4.3 .景观场景主题的生态化第233-239页
    6.5 .本章小结第239-240页
第七章 结论第240-243页
    7.1 .主要成果第240-241页
    7.2 .研究创新点第241-243页
        7.2.1 .研究视角的创新第241-242页
        7.2.2 .研究方法的创新第242页
        7.2.3 .研究成果的创新第242-243页
参考文献第243-250页
附录A第250-253页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第253-255页
致谢第255-257页
附件第257页

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