| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第14-18页 |
| 2.1 制造业信贷风险相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 国标行业分类与制造业的界定 | 第14页 |
| 2.1.2 信贷风险的定义、特征和分类 | 第14-15页 |
| 2.2 商业银行信贷风险管理的相关理论 | 第15-18页 |
| 2.2.1 风险资产管理理论 | 第15页 |
| 2.2.2 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 信贷配给理论 | 第16页 |
| 2.2.4 信贷风险的Z评分模型 | 第16-18页 |
| 3 C银行T分行制造业信贷风险管理现状 | 第18-25页 |
| 3.1 C银行T分行概况 | 第18-19页 |
| 3.2 C银行T分行制造业信贷业务现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 制造业信贷业务品种介绍 | 第19-20页 |
| 3.2.2 制造业信贷余额和行业结构分析 | 第20-21页 |
| 3.2.3 制造业贷款风险分类分析 | 第21-22页 |
| 3.3 C银行T分行制造业信贷风险内控管理的现状 | 第22-25页 |
| 3.3.1 信贷部门组织架构及分工 | 第22-23页 |
| 3.3.2 制造业信贷业务现有流程 | 第23-25页 |
| 4 C银行T分行制造业信贷风险管理问题及原因分析 | 第25-32页 |
| 4.1 C银行T分行制造业信贷风险管理存在的问题 | 第25-29页 |
| 4.1.1 制造业信贷风险管理链条过长 | 第25页 |
| 4.1.2 制造业信贷政策导向不明 | 第25-26页 |
| 4.1.3 制造业信贷基础管理薄弱 | 第26-27页 |
| 4.1.4 对制造业信贷风险的控制过度依赖传统资金管理模式和担保方式 | 第27-28页 |
| 4.1.5 信贷风险管理信息科技化水平不高 | 第28页 |
| 4.1.6 信贷从业人员整体素质有待提高 | 第28-29页 |
| 4.2 C银行T分行制造业信贷风险问题原因分析 | 第29-32页 |
| 4.2.1 我国制造业尚处于转型攻坚阶段 | 第29-30页 |
| 4.2.2 C银行T分行风险内控机制不够完善 | 第30页 |
| 4.2.3 C银行T分行风险文化建设不够深入 | 第30-31页 |
| 4.2.4 C银行T分行绩效考核机制不健全 | 第31-32页 |
| 5 其他商业银行信贷风险管理的经验借鉴 | 第32-36页 |
| 5.1 审时度势,积极应对外部形势变化 | 第32-33页 |
| 5.2 健全组织架构,创新管理模式 | 第33页 |
| 5.3 借力金融大数据,助推科技防风险 | 第33-34页 |
| 5.4 树立风险管理理念,培育风险管理文化 | 第34-35页 |
| 5.5 “以人为本”的育人、用人、留人机制 | 第35-36页 |
| 6 完善C银行T分行制造业信贷风险管理的对策建议 | 第36-42页 |
| 6.1 厘清责任边界,深化制造业信贷管理体制改革 | 第36页 |
| 6.2 完善制造业贷款风险控制机制 | 第36-38页 |
| 6.2.1 制订区域制造业信贷政策 | 第36-37页 |
| 6.2.2 优化风险资产配置结构性安排 | 第37页 |
| 6.2.3 夯实信贷基础管理,严格信贷三查制度 | 第37-38页 |
| 6.3 强化信贷系统建设,利用大数据管控风险 | 第38-39页 |
| 6.4 加强信贷风险管理文化体系建设 | 第39-40页 |
| 6.5 坚持以人为本,不断提高信贷人员的综合素质 | 第40-42页 |
| 7 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |