| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外的研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 项目风险管理理论概述 | 第14-21页 |
| 2.1 风险概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 风险的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 风险产生的原因 | 第15-16页 |
| 2.2 项目风险管理概述 | 第16-21页 |
| 2.2.1 风险管理定义 | 第16页 |
| 2.2.2 风险管理流程 | 第16-18页 |
| 2.2.3 风险管理的方法 | 第18-21页 |
| 第三章 项目风险管理的现状与问题 | 第21-25页 |
| 3.1 项目风险管理现状 | 第21-23页 |
| 3.2 项目风险管理中现存的问题 | 第23页 |
| 3.2.1 团队人员短缺 | 第23页 |
| 3.2.2 网络安全隐患 | 第23页 |
| 3.2.3 缺乏项目整体管理 | 第23页 |
| 3.3 项目风险问题根源 | 第23-25页 |
| 第四章 项目风险管理的识别与评估 | 第25-38页 |
| 4.1 项目风险管理的识别 | 第25-30页 |
| 4.1.1 识别过程 | 第25-27页 |
| 4.1.2 识别结果 | 第27-30页 |
| 4.2 系统开发项目风险评估 | 第30-34页 |
| 4.2.1 评估方法 | 第30-31页 |
| 4.2.2 评估流程 | 第31-32页 |
| 4.2.3 评估结果 | 第32-34页 |
| 4.3 系统开发项目风险应对 | 第34-38页 |
| 4.3.1 风险规避 | 第35页 |
| 4.3.2 风险转移 | 第35-36页 |
| 4.3.3 风险减轻 | 第36页 |
| 4.3.4 风险自留 | 第36-38页 |
| 第五章 项目风险控制 | 第38-43页 |
| 5.1 项目风险的组织控制 | 第38-39页 |
| 5.1.1 建立贷款诉讼管理系统项目风险管理部门 | 第38页 |
| 5.1.2 完善贷款诉讼管理系统项目风险管理监督 | 第38-39页 |
| 5.1.3 健全贷款诉讼管理系统项目风险评估组织架构 | 第39页 |
| 5.2 项目风险制度的控制 | 第39-41页 |
| 5.2.1 提高工作小组技术的专业性 | 第40页 |
| 5.2.2 加强对本项目标准化管理制度的理解 | 第40页 |
| 5.2.3 发现风险管理过程中的不足之处 | 第40页 |
| 5.2.4 改善风险报告的控制机制 | 第40-41页 |
| 5.2.5 加强监督的管理力量 | 第41页 |
| 5.3 项目风险流程控制 | 第41-43页 |
| 5.3.1 有效判断和识别贷款体系中的风险性 | 第41页 |
| 5.3.2 对项目风险准确地提出评价 | 第41-42页 |
| 5.3.3 项目风险做出应对的措施 | 第42页 |
| 5.3.4 实时监督和检测项目中现存的风险 | 第42页 |
| 5.3.5 针对贷款体系中现存的风险进行统一汇报 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |