| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1. 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究方法与框架 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.3.1 本文研究的创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.2 本文研究的不足 | 第13-14页 |
| 2. 相关理论与文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 公共受托责任理论 | 第14页 |
| 2.1.2 民主法治与政府治理工具理论 | 第14-15页 |
| 2.1.3 国家治理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-23页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.3 国内外文献评述 | 第21-23页 |
| 3. 部门预算执行审计与国家治理的理论分析 | 第23-28页 |
| 3.1 国家治理对部门预算执行审计具有决定性作用 | 第23-24页 |
| 3.1.1 国家治理的需求决定了部门预算执行审计的产生 | 第23-24页 |
| 3.1.2 国家治理的目标决定了部门预算执行审计的方向 | 第24页 |
| 3.2 部门预算执行审计推动国家治理优化 | 第24-27页 |
| 3.2.1 部门预算执行审计推动国家治理优化的路径选择 | 第24-26页 |
| 3.2.2 部门预算执行审计程序的内生逻辑关系推动国家治理优化 | 第26-27页 |
| 3.3 国家治理视角下的部门预算执行审计 | 第27-28页 |
| 4. A市民政系统的部门预算执行审计及分析 | 第28-49页 |
| 4.1 审前调查情况概述 | 第28-30页 |
| 4.1.1 行政职能 | 第29页 |
| 4.1.2 组织机构情况 | 第29页 |
| 4.1.3 部门预决算情况 | 第29页 |
| 4.1.4 业务管理情况 | 第29-30页 |
| 4.1.5 内部控制制度建立情况 | 第30页 |
| 4.2 被审计单位的受托责任分析 | 第30-32页 |
| 4.3 A市民政系统的预算执行审计方案及分析 | 第32-42页 |
| 4.3.1 A市民政系统的预算执行审计方案 | 第32-37页 |
| 4.3.2 A市民政系统的预算执行审计方案分析 | 第37-42页 |
| 4.4 A市民政系统的预算执行审计结果及分析 | 第42-46页 |
| 4.4.1 A市民政系统的预算执行审计结果 | 第42-44页 |
| 4.4.2 对A市民政系统的预算执行审计结果的分析 | 第44-46页 |
| 4.5 A市民政系统的预算执行的审计建议及分析 | 第46-47页 |
| 4.5.1 A市民政系统的预算执行的审计建议 | 第46页 |
| 4.5.2 对A市民政系统预算执行审计建议的分析 | 第46-47页 |
| 4.6 A市民政系统预算执行审计项目存在问题小结 | 第47-49页 |
| 4.6.1 审计覆盖范围较小 | 第48页 |
| 4.6.2 受托责任与审计目标啮合程度不高 | 第48页 |
| 4.6.3 审计结果与审计目标关联性不强 | 第48页 |
| 4.6.4 审计时效性较弱 | 第48-49页 |
| 5. 研究启示与建议 | 第49-52页 |
| 5.1 强化部门预算执行审计的治理导向 | 第49-50页 |
| 5.2 整合审计资源,拓广审计覆盖范面 | 第50-51页 |
| 5.3 提高审计报告质量,推动对审计内容的完整性披露 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
