| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究贡献 | 第16-17页 |
| 第2章 营运资金管理的基本理论 | 第17-29页 |
| 2.1 营运资金管理的传统理论 | 第17-22页 |
| 2.1.1 营运资金的概念及分类 | 第17页 |
| 2.1.2 传统营运资金管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 传统的营运资金管理策略和方法 | 第18-21页 |
| 2.1.4 传统的营运资金管理绩效评价指标 | 第21-22页 |
| 2.2 营运资金管理的渠道理论 | 第22-29页 |
| 2.2.1 基于渠道的营运资金管理的概念及分类 | 第22-23页 |
| 2.2.2 基于渠道的营运资金管理的内容 | 第23-24页 |
| 2.2.3 基于渠道的营运资金管理策略和方法 | 第24-28页 |
| 2.2.4 基于渠道管理的营运资金管理绩效评价指标 | 第28-29页 |
| 第3章 K公司营运资金管理的现状、存在问题及原因分析 | 第29-38页 |
| 3.1 K公司营运资金管理现状 | 第29-34页 |
| 3.1.1 K公司概况 | 第29-30页 |
| 3.1.2 K公司营运资金管理现状分析 | 第30-34页 |
| 3.2 存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.2.1 资产结构不合理,收益能力不高 | 第34-35页 |
| 3.2.2 负债结构不合理,财务风险大 | 第35页 |
| 3.2.3 营运资金利用率低 | 第35页 |
| 3.3 原因分析 | 第35-38页 |
| 3.3.1 缺乏对营运资金结构的管理 | 第35-36页 |
| 3.3.2 未重视经营活动的渠道管理 | 第36-38页 |
| 第4章 K公司营运资金管理对策 | 第38-45页 |
| 4.1 优化营运资金结构 | 第38-39页 |
| 4.2 完善经营活动的渠道管理 | 第39-45页 |
| 4.2.1 采购渠道与供应商建立良好合作关系 | 第39-40页 |
| 4.2.2 改善生产渠道的流程管理 | 第40-41页 |
| 4.2.3 加强营销渠道客户关系和应收账款的管理 | 第41-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 后记 | 第49页 |