| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 2 相关理论及分析工具介绍 | 第15-21页 |
| 2.1 营销组合理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 4Ps营销理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 4Cs营销理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 4Rs营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2 其他分析工具 | 第18-21页 |
| 2.2.1 PEST分析法 | 第18页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第18-21页 |
| 3 联通徐州分公司移动互联网市场现状与环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 联通徐州分公司移动互联网市场现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 联通徐州分公司发展简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 联通徐州分公司市场现状分析 | 第22-24页 |
| 3.1.3 联通徐州分公司移动互联网分析 | 第24-26页 |
| 3.2 联通徐州分公司移动互联网市场环境分析 | 第26-37页 |
| 3.2.1 联通徐州分公司PEST环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 联通徐州分公司SWOT环境分析 | 第28-37页 |
| 4 联通徐州分公司移动互联网市场营销策略 | 第37-51页 |
| 4.1 联通徐州分公司移动互联网市场营销的6P策略 | 第37-46页 |
| 4.1.1 产品策略 | 第38-40页 |
| 4.1.2 定价策略 | 第40-41页 |
| 4.1.3 促销策略 | 第41-42页 |
| 4.1.4 渠道策略 | 第42-45页 |
| 4.1.5 政治策略 | 第45页 |
| 4.1.6 公共关系策略 | 第45-46页 |
| 4.2 联通徐州分公司移动互联网营销策略的关键点 | 第46-51页 |
| 4.2.1 保持商业模式的良性循环 | 第46页 |
| 4.2.2 控制离网率 | 第46-47页 |
| 4.2.3 加强渠道管理 | 第47-48页 |
| 4.2.4 实施深度调研和差异营销 | 第48页 |
| 4.2.5 注意成本控制和外界力量 | 第48-51页 |
| 5 联通徐州分公司移动互联网营销策略的实施与保障 | 第51-57页 |
| 5.1 改进渠道管理 | 第51-53页 |
| 5.1.1 片区管理与分级管理 | 第51-52页 |
| 5.1.2 嵌入式管理 | 第52页 |
| 5.1.3 加强渠道忠诚度 | 第52-53页 |
| 5.2 推进资源整合 | 第53-54页 |
| 5.3 全新打造市场 | 第54-57页 |
| 5.3.1 统一认识以夯实市场营销基础 | 第54页 |
| 5.3.2 加强市场的过程控制 | 第54-55页 |
| 5.3.3 其他保障性措施建议 | 第55-57页 |
| 6 结论与对策建议 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |