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C服饰公司发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第13-18页
    1.1 研究背景第13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13-14页
        1.2.2 研究意义第14页
    1.3 研究思路与技术路线第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 技术路线第14-15页
    1.4 研究内容与方法第15-18页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-18页
第2章 文献综述与基础研究理论第18-27页
    2.1 文献综述第18-21页
        2.1.1 国外文献研究综述第18-20页
        2.1.2 国内文献研究综述第20-21页
    2.2 基础研究理论第21-27页
        2.2.1 战略第21页
        2.2.2 战略管理第21-22页
        2.2.3 竞争五力模型第22-24页
        2.2.4 PEST分析第24-26页
        2.2.5 SWOT分析第26-27页
第3章 C服饰公司发展战略环境分析第27-39页
    3.1 公司及各业务简介第27-28页
        3.1.1 公司简介第27页
        3.1.2 公司各业务简介第27-28页
    3.2 C服饰公司发展的外部宏观环境分析第28-31页
        3.2.1 政治环境分析第28-29页
        3.2.2 经济环境分析第29-30页
        3.2.3 社会文化环境分析第30-31页
        3.2.4 技术环境分析第31页
    3.3 C服饰公司发展的产业竞争环境分析第31-35页
        3.3.1 供应商讨价还价的能力第31-32页
        3.3.2 购买者讨价还价的能力第32-33页
        3.3.3 潜在竞争者进入的能力第33页
        3.3.4 潜在替代品的替代能力第33-34页
        3.3.5 现有竞争者的竞争能力第34-35页
    3.4 C服饰公司的内部环境分析第35-39页
        3.4.1 企业内部资源分析第35-37页
        3.4.2 财务分析第37页
        3.4.3 销售能力分析第37-38页
        3.4.4 核心竞争力分析第38-39页
第4章 C服饰公司发展战略选择第39-46页
    4.1 企业战略的SWOT匹配分析第39-42页
        4.1.1 C服饰公司发展的优势分析第39页
        4.1.2 C服饰公司发展的劣势分析第39-40页
        4.1.3 C服饰公司发展的机会分析第40页
        4.1.4 C服饰公司发展的威胁分析第40-41页
        4.1.5 C服饰公司发展的SWOT矩阵分析第41-42页
    4.2 各业务模块的竞争战略分析第42-46页
        4.2.1 不同业务模块的目标分解第42-43页
        4.2.2 各业务模块的战略选择分析第43-46页
第5章 C服饰公司发展战略的实施第46-54页
    5.1 战略实施步骤第46页
    5.2 产品与服务的差异化战略第46-47页
        5.2.1 产品的差异化战略第46-47页
        5.2.2 服务的差异化战略第47页
    5.3 创立自主品牌体系第47-49页
        5.3.1 发展渠道品牌第47-48页
        5.3.2 发展产品品牌第48页
        5.3.3 品牌形象策划和宣传第48-49页
    5.4 优化信息化管理支撑策略第49-50页
        5.4.1 建立敏捷的内部管理信息系统第49页
        5.4.2 建立市场信息为导向的敏捷管理中枢平台第49-50页
    5.5 强化C服饰公司的文化建设第50-51页
        5.5.1 创建特色企业文化第50页
        5.5.2 走名牌之路丰富企业文化的内涵第50-51页
        5.5.3 创建学习型组织第51页
    5.6 精细化营销支撑策略第51-54页
        5.6.1 经销商服务精细化第51-52页
        5.6.2 消费者服务精细化第52页
        5.6.3 市场团队管理精细化第52-54页
第6章 研究结论及展望第54-56页
    6.1 论文的主要结论第54-55页
    6.2 对管理的启示第55页
    6.3 研究不足与下一步的工作第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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