深圳高速公路股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 第一节 研究背景 | 第11-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容与思路 | 第13页 |
| 第四节 研究工具与方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关研究综述 | 第15-27页 |
| 第一节 企业战略理论研究 | 第15-17页 |
| 一、战略理论 | 第15-16页 |
| 二、企业发展战略理论 | 第16-17页 |
| 第二节 企业战略分析方法研究 | 第17-23页 |
| 一、PEST分析法 | 第17-20页 |
| 二、价值链分析法 | 第20-22页 |
| 三、SWOT分析法 | 第22-23页 |
| 第三节 高速公路产业相关理论研究 | 第23-26页 |
| 一、高速公路经济属性分析 | 第23-25页 |
| 二、高速公路产业发展特征 | 第25-26页 |
| 第四节 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 公司外部环境分析 | 第27-44页 |
| 第一节 宏观环境分析(PEST分析) | 第27-32页 |
| 一、政治因素 | 第27-29页 |
| 二、经济因素 | 第29-30页 |
| 三、社会因素 | 第30-31页 |
| 四、技术因素 | 第31-32页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第32-39页 |
| 一、行业发展现状 | 第32-35页 |
| 二、行业发展趋势分析 | 第35-37页 |
| 三、行业竞争分析 | 第37-39页 |
| 第三节 经营区域环境分析 | 第39-41页 |
| 一、深圳地区分析 | 第39-40页 |
| 二、广东省内分析 | 第40-41页 |
| 第四节 面临机会与威胁 | 第41-43页 |
| 一、外部机会 | 第41-42页 |
| 二、外部威胁 | 第42-43页 |
| 第五节 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 公司内部环境分析 | 第44-63页 |
| 第一节 公司基本情况 | 第44-49页 |
| 一、发展历程与组织结构 | 第44-46页 |
| 二、资产规模与核心业务 | 第46-49页 |
| 第二节 公司资源分析 | 第49-57页 |
| 一、有形资源 | 第49-54页 |
| 二、无形资源 | 第54-57页 |
| 第三节 公司核心能力分析 | 第57-59页 |
| 一、融资能力和现金流优势 | 第57页 |
| 二、商业模式设计能力 | 第57-58页 |
| 三、工程建造与运营管理能力 | 第58页 |
| 四、资源整合能力 | 第58-59页 |
| 第四节 公司优势与劣势分析 | 第59-62页 |
| 一、内部优势分析 | 第59-60页 |
| 二、内部劣势分析 | 第60-62页 |
| 第五节 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 公司发展战略选择 | 第63-80页 |
| 第一节 公司战略回顾 | 第63-67页 |
| 一、整体回顾 | 第63-64页 |
| 二、具体内容回顾 | 第64-67页 |
| 第二节 SWOT矩阵分析 | 第67-70页 |
| 一、SWOT矩阵汇总 | 第67-69页 |
| 二、SWOT矩阵及战略调整分析 | 第69-70页 |
| 第三节 发展战略选择 | 第70-78页 |
| 一、新产业分析 | 第70-73页 |
| 二、市场定位 | 第73-75页 |
| 三、发展模式 | 第75-77页 |
| 四、战略选择 | 第77-78页 |
| 第四节 本章小结 | 第78-80页 |
| 第六章 公司发展战略实施 | 第80-95页 |
| 第一节 总体战略 | 第80-81页 |
| 第二节 战略目标 | 第81-82页 |
| 一、财务指标 | 第81页 |
| 二、非财务指标 | 第81-82页 |
| 第三节 战略实施内容 | 第82-88页 |
| 一、主业转型升级 | 第82-84页 |
| 二、新产业拓展 | 第84-88页 |
| 第四节 具体保障措施 | 第88-93页 |
| 一、加强投融资管理 | 第88-89页 |
| 二、构建集团化组织架构 | 第89-90页 |
| 三、推行长效激励措施 | 第90页 |
| 四、传承和完善治理机制 | 第90-91页 |
| 五、促进人才发展 | 第91-92页 |
| 六、注重文化建设 | 第92-93页 |
| 第五节 本章小结 | 第93-95页 |
| 第七章 结论与展望 | 第95-97页 |
| 第一节 研究结论 | 第95-96页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
