| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4 技术路线与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述与相关理论基础 | 第14-27页 |
| 2.1 国内外研究分析 | 第14-18页 |
| 2.1.1 国外关于胜任力研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内关于胜任力研究现状 | 第15-17页 |
| 2.1.3 国内外关于财务人员胜任力研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 相关概念和理论 | 第18-27页 |
| 2.2.1 胜任力的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 胜任力的模型 | 第19-23页 |
| 2.2.3 胜任力模型的构建流程 | 第23-24页 |
| 2.2.4 胜任力模型的构建方法 | 第24-27页 |
| 3 宁海县政府部门财务人员胜任力模型构建 | 第27-34页 |
| 3.1 宁海县政府部门财务人员基本情况及问题分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 宁海县政府部门财务人员现状 | 第27-28页 |
| 3.1.2 宁海县政府部门财务人员管理中存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 胜任力特征的提取 | 第29-31页 |
| 3.2.1 BEI行为事件访谈法 | 第29-31页 |
| 3.2.2 文献分析法 | 第31页 |
| 3.3 宁海县政府部门财务人员胜任力模型的搭建 | 第31-34页 |
| 4 宁海县政府部门财务人员胜任力模型检验 | 第34-49页 |
| 4.1 问卷编制与调查实施 | 第34页 |
| 4.2 问卷调查数据基本情况分析 | 第34-36页 |
| 4.3 重要度检验 | 第36-37页 |
| 4.4 因子分析 | 第37-45页 |
| 4.4.1 KMO 检验和 Bartlett 检验 | 第38页 |
| 4.4.2 相关性分析 | 第38-39页 |
| 4.4.3 总方差解释 | 第39-40页 |
| 4.4.4 共同度检验 | 第40-41页 |
| 4.4.5 因子旋转 | 第41-45页 |
| 4.5 信度检验 | 第45-47页 |
| 4.6 模型修正 | 第47-49页 |
| 5 宁海县政府部门财务人员胜任力模型的应用 | 第49-55页 |
| 5.1 基于胜任力模型的政府部门财务人员的选拔 | 第49-51页 |
| 5.1.1 加强政府部门财务人员配置的严肃性 | 第49-50页 |
| 5.1.2 基于胜任力形成政府部门财务人员选拔体系 | 第50-51页 |
| 5.2 基于胜任力模型的政府部门财务人员的培训 | 第51-53页 |
| 5.2.1 基于胜任力模型开展培训需求分析 | 第51页 |
| 5.2.2 基于胜任力完善培训内容 | 第51-53页 |
| 5.3 基于胜任力模型的政府部门财务人员的绩效考核 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 6.1 研究成果 | 第55页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
