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福建森林公安文化建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第13-21页
    1.1 研究背景第13-16页
        1.1.1 理论反思第13页
        1.1.2 现实困惑第13-14页
        1.1.3 森林公安文化建设的特殊性及存在问题分析第14-16页
    1.2 研究目的与意义第16-17页
        1.2.1 研究的目的第16页
        1.2.2 研究的意义第16-17页
    1.3 研究思路、技术路线、结构安排第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
        1.3.3 结构安排第18-19页
    1.4 本论文可能的创新点第19-21页
第2章 文献综述第21-29页
    2.1 森林公安文化理念第21-22页
        2.1.1 森林公安使命第21页
        2.1.2 森林公安愿景第21-22页
        2.1.3 森林公安核心价值观第22页
    2.2 森林公安文化建设的意义第22-23页
        2.2.1 培养森林公安的文化信念第22页
        2.2.2 塑造森林公安的文化灵魂第22页
        2.2.3 丰富森林公安的文化生活第22-23页
        2.2.4 森林公安文化提供动力第23页
    2.3 组织文化层次结构模型理论第23-27页
        2.3.1 同心圆模型第23-25页
        2.3.2 文化陀螺结构第25页
        2.3.3 睡莲模型第25-26页
        2.3.4 折中的文化模型第26-27页
    2.4 当前研究存在的不足及本研究的切入点第27-29页
第3章 理论基础与模型构建第29-48页
    3.1 太极八卦相关的理论基础第29-33页
        3.1.1 太极八卦由来与发展第29-32页
        3.1.2 太极八卦的内在关系第32-33页
    3.2 太极八卦理论模型的提出第33-44页
        3.2.1 太极八卦模型的结构第34-40页
        3.2.2 太极八卦模型运作的作用机理第40-44页
        3.2.3 太极八卦模型整体的进化机理第44页
    3.3 森林公安文化建设的一般路径第44-48页
        3.3.1 提出阶段第44-45页
        3.3.2 宣传、贯彻阶段第45页
        3.3.3 建立阶段第45-46页
        3.3.4 重塑阶段第46-48页
第4章 案例研究第48-63页
    4.1 案例概述第48-54页
        4.1.1 福建森林公安组织架构第49-51页
        4.1.2 福建森林公安文化主要内容第51-53页
        4.1.3 福建森林公安主要文化建设活动第53-54页
    4.2 案例分析与讨论第54-63页
        4.2.1 提出阶段的分析第55-57页
        4.2.2 宣传贯彻阶段的分析第57-59页
        4.2.3 建立阶段的分析第59-60页
        4.2.4 重塑阶段的分析第60-63页
第5章 研究结论、应用建议及展望第63-67页
    5.1 研究结论第63-64页
    5.2 应用建议第64-65页
        5.2.1 福建森林公安文化建设策略第64-65页
        5.2.2 太极八卦模型对实践的意义第65页
    5.3 研究局限和展望第65-67页
        5.3.1 研究局限第65-66页
        5.3.2 研究展望第66-67页
参考文献第67-70页
致谢第70页

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