| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 本文创新点 | 第18-19页 |
| 2 企业成本管理的理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 ERP系统概述 | 第19-21页 |
| 2.2 企业成本管理方法 | 第21-26页 |
| 3 M企业成本管理现状 | 第26-33页 |
| 3.1 M企业简介 | 第26-28页 |
| 3.2 M企业成本管理情况分析 | 第28-33页 |
| 4 ERP在M企业的具体应用 | 第33-40页 |
| 4.1 采购管理流程 | 第33-34页 |
| 4.2 质量管理流程 | 第34-36页 |
| 4.3 库存管理流程 | 第36-37页 |
| 4.4 生产管理流程 | 第37页 |
| 4.5 车间作业流程 | 第37-38页 |
| 4.6 财务流程 | 第38-40页 |
| 5 对于M企业ERP管理系统的评价 | 第40-47页 |
| 5.1 定量分析 | 第40-42页 |
| 5.2 定性分析 | 第42-47页 |
| 6 M企业ERP系统的改进建议 | 第47-52页 |
| 6.1 发挥ERP系统在销售流程的作用 | 第47页 |
| 6.2 解决电商平台成本管理问题 | 第47-48页 |
| 6.3 发挥ERP系统的事前预测与事后分析功能 | 第48-49页 |
| 6.4 加强事先计划,事中控制,事后反馈 | 第49-50页 |
| 6.5 建立将ERP系统与作业成本法相结合的成本管理模式 | 第50页 |
| 6.6 以战略为导向,树立新的企业文化观 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |