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TX公司IDC机房建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-12页
    1.3 研究内容和方法第12-14页
第2章 项目进度管理的相关理论第14-21页
    2.1 项目进度计划第14-18页
        2.1.1 项目进度计划的考虑因素第14-15页
        2.1.2 项目进度计划的编制第15-16页
        2.1.3 项目进度计划常用工具第16-18页
    2.2 项目进度控制第18-21页
        2.2.1 项目进度控制措施第18-20页
        2.2.2 项目进度控制的方法和技术第20-21页
第3章 项目概况第21-29页
    3.1 公司简介第21-22页
    3.2 项目目标第22-23页
    3.3 项目的内容和范围第23-26页
    3.4 项目的组织架构第26-28页
    3.5 项目的特点和管理难点第28-29页
第4章 TX公司IDC机房建设项目进度计划第29-44页
    4.1 项目结构分解(WBS)第29-31页
    4.2 项目活动逻辑关系第31-33页
    4.3 项目工作估算第33-37页
    4.4 网络计划第37-39页
    4.5 项目的里程碑第39页
    4.6 IDC机房建设项目进度优化第39-44页
        4.6.1 项目进度的制约因素分析和突破方法第39-40页
        4.6.2 项目进度优化第40-44页
第5章 IDC机房建设项目进度控制第44-51页
    5.1 进度控制的总体思路第44页
    5.2 进度偏差的识别第44-47页
        5.2.1 工程项目进度偏移的原因分析第44-45页
        5.2.2 工程项目进度偏移的度量第45-46页
        5.2.3 工程项目进度的纠偏措施第46-47页
    5.3 项目进度动态跟踪第47-48页
    5.4 进度控制措施第48-51页
        5.4.1 管理措施第48-49页
        5.4.2 技术措施第49页
        5.4.3 激励措施第49-50页
        5.4.4 信息管理措施第50-51页
第6章 结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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