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哈尔滨汽轮机厂有限责任公司发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景、目的及意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述第13页
    1.3 研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文的创新之处第15-16页
第2章 哈汽公司发展现状及问题分析第16-23页
    2.1 我国汽轮机制造行业发展现状第16-17页
    2.2 哈汽公司发展现状第17-19页
        2.2.1 哈汽公司简介第17页
        2.2.2 哈汽公司的发展历程第17-18页
        2.2.3 哈汽公司取得的成绩第18-19页
    2.3 哈汽公司发展中存在问题及成因分析第19-21页
        2.3.1 哈汽公司发展中存在问题第19-20页
        2.3.2 哈汽公司发展中存在问题的成因第20-21页
    2.4 本章小结第21-23页
第3章 哈汽公司发展的战略环境分析第23-35页
    3.1 哈汽公司的外部发展环境分析第23-29页
        3.1.1 哈汽公司的宏观环境分析第23-27页
        3.1.2 哈汽公司的行业环境分析第27-29页
    3.2 哈汽公司的内部资源环境分析第29-34页
        3.2.1 财务资源分析第29-30页
        3.2.2 技术资源分析第30-31页
        3.2.3 人力资源分析第31-32页
        3.2.4 生产资源分析第32-33页
        3.2.5 企业文化分析第33-34页
    3.3 本章小结第34-35页
第4章 哈汽公司发展战略的制定第35-51页
    4.1 哈汽公司战略制定的指导思想第35页
    4.2 哈汽公司使命和愿景第35-36页
        4.2.1 哈汽公司的使命第35-36页
        4.2.2 哈汽公司的愿景第36页
    4.3 哈汽公司发展战略制定的原则第36-37页
        4.3.1 绿色、创新发展原则第36页
        4.3.2 以人为本原则第36页
        4.3.3 打造核心竞争力原则第36-37页
        4.3.4 可持续发展原则第37页
    4.4 哈汽公司发展战略目标第37-39页
        4.4.1 长期目标第37-38页
        4.4.2 中期目标第38-39页
        4.4.3 短期目标第39页
    4.5 哈汽公司发展战略要素评价第39-47页
        4.5.1 哈汽公司的SWOT分析第39-42页
        4.5.2 哈汽公司的EFE矩阵第42-45页
        4.5.3 哈汽公司的IFE矩阵第45-47页
    4.6 哈汽公司发展战略备选方案评价第47-50页
        4.6.1 哈汽公司发展战略备选方案第47-48页
        4.6.2 定量战略规划QSPM分析第48-50页
    4.7 本章小结第50-51页
第5章 哈汽公司战略实施的保障措施第51-54页
    5.1 着力加强公司文化建设第51页
    5.2 完善公司内部人才培养机制第51-52页
    5.3 增强企业技术创新的力度第52-53页
    5.4 努力促进部门协调发展第53页
    5.5 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第58-59页
致谢第59-60页
个人简历第60页

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