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LC上市公司跨界转型与财务重构案例研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-12页
第1章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景第13-14页
    1.2 研究问题与研究框架第14-16页
    1.3 研究方法第16页
    1.4 研究意义及创新点第16-19页
第2章 理论基础与文献综述第19-30页
    2.1 理论基础第19-22页
    2.2 文献综述第22-28页
    2.3 研究述评第28-30页
第3章 研究设计第30-34页
    3.1 方法选择第30页
    3.2 案例选择第30-31页
    3.3 数据收集第31-32页
    3.4 关键构念识别与描述第32页
    3.5 数据分析第32-34页
第4章 案例描述第34-43页
    4.1 传统民营企业转型现状第34-35页
    4.2 LC上市公司案例背景介绍第35-38页
    4.3 LC上市公司跨界转型过程第38-43页
第5章 案例分析第43-56页
    5.1 初步转型互联网营销领域的财务推动因素第43-46页
    5.2 巩固强化转型阶段的财务推动因素第46-50页
    5.3 双主业整合发展阶段的财务推动因素第50-56页
第6章 LC上市公司跨界转型的财务重构机理第56-63页
    6.1 财务重构的动力机制第58-60页
    6.2 适应性学习:财务资源获取与静态财务能力维持第60页
    6.3 创新性学习:财务资源整合与动态财务能力形成和积累第60-61页
    6.4 再学习:财务资源重构与动态财务能力可持续第61-63页
第7章 研究结论及展望第63-66页
    7.1 研究结论第63-64页
    7.2 研究启示和建议第64-65页
    7.3 研究局限和展望第65-66页
附录一 访谈记录第66-75页
参考文献第75-81页
致谢第81-82页
学位论文评阅及答辩情况表第82页

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