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CLH公司L439项目变更管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景与意义第10-13页
    1.2 国内外研究现状第13-15页
    1.3 研究的主要内容和方法第15-17页
    1.4 专用名称解释第17-18页
2 整车产品开发项目变更管理相关理论第18-31页
    2.1 项目管理相关理论第18-24页
    2.2 汽车企业的变更管理逻辑第24-26页
    2.3 整车开发变更管理与PLM第26-31页
3 变更管理与整车产品开发的关系第31-44页
    3.1 整车产品开发流程简介第31-35页
    3.2 变更管理在整车产品开发不同阶段的影响第35-44页
4 L439项目变更管理系统的实施和效果第44-59页
    4.1 L439项目变更管理的特点第44页
    4.2 L439项目变更管理组织架构分析第44-45页
    4.3 L439项目联合变更管理的流程第45-48页
    4.4 L439项目变更管理的六个步骤第48-54页
    4.5 L439项目变更管理的实施及效果第54-59页
5 总结与展望第59-61页
    5.1 结论与不足第59-60页
    5.2 展望第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页

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