CLH公司L439项目变更管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第15-17页 |
| 1.4 专用名称解释 | 第17-18页 |
| 2 整车产品开发项目变更管理相关理论 | 第18-31页 |
| 2.1 项目管理相关理论 | 第18-24页 |
| 2.2 汽车企业的变更管理逻辑 | 第24-26页 |
| 2.3 整车开发变更管理与PLM | 第26-31页 |
| 3 变更管理与整车产品开发的关系 | 第31-44页 |
| 3.1 整车产品开发流程简介 | 第31-35页 |
| 3.2 变更管理在整车产品开发不同阶段的影响 | 第35-44页 |
| 4 L439项目变更管理系统的实施和效果 | 第44-59页 |
| 4.1 L439项目变更管理的特点 | 第44页 |
| 4.2 L439项目变更管理组织架构分析 | 第44-45页 |
| 4.3 L439项目联合变更管理的流程 | 第45-48页 |
| 4.4 L439项目变更管理的六个步骤 | 第48-54页 |
| 4.5 L439项目变更管理的实施及效果 | 第54-59页 |
| 5 总结与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 结论与不足 | 第59-60页 |
| 5.2 展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |