善治理念下非营利性民办高校的内部治理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 前言 | 第10-20页 |
| (一) 研究背景及选题缘由 | 第10-11页 |
| (二) 相关文献综述 | 第11-18页 |
| (三) 选题的意义 | 第18-19页 |
| (四) 研究思路和方法 | 第19-20页 |
| 一、非营利性民办高校治理界说 | 第20-23页 |
| (一) 非营利性民办高校的界定 | 第20页 |
| (二) 非营利性民办高校治理的界定 | 第20-21页 |
| (三) 治理的理念——善治 | 第21-22页 |
| (四) 善治理念与非营利性民办高校治理的契合 | 第22-23页 |
| 二、我国非营利性民办高校治理的案例分析 | 第23-35页 |
| (一) 吉林华侨外国语学院的内部治理 | 第23-27页 |
| 1. 吉林华侨外国语学院的历史沿革 | 第23-24页 |
| 2. 吉林华侨外国语学院的内部治理概况 | 第24-26页 |
| 3. 吉林华侨外国语学院内部治理经验 | 第26-27页 |
| 4. 吉林华侨外国语学院治理成功的原因分析 | 第27页 |
| (二) 仰恩大学的内部治理 | 第27-35页 |
| 1. 仰恩大学的历史沿革 | 第27-28页 |
| 2. 仰恩大学的内部治理 | 第28-30页 |
| 3. 仰恩大学内部治理问题剖析 | 第30-33页 |
| 4. 仰恩大学陷入治理困境的根本原因分析 | 第33-35页 |
| 三、完善非营利性民办高校内部治理的对策 | 第35-43页 |
| (一) 落实依法治校,保障治理合法 | 第35-36页 |
| (二) 开辟民主参与渠道,维护学校共同治理 | 第36-37页 |
| (三) 建立校务公开制度,确保信息透明性 | 第37-38页 |
| (四) 创新高校问责制,增强学校的责任性 | 第38-39页 |
| (五) 设置合理的内部机构,保证治理的高效 | 第39-43页 |
| 结语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
