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通信项目的产品质量控制研究--以Z公司J项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题的背景和意义第9-10页
    1.2 本文研究的主要内容第10-11页
    1.3 研究的主要方法与技术路线第11-13页
        1.3.1 研究的主要方法第11页
        1.3.2 研究的技术路线第11-13页
第2章 项目质量控制相关文献及理论研究第13-19页
    2.1 项目质量管理概述第13-15页
        2.1.1 项目质量管理的定义第13-14页
        2.1.2 项目质量管理的过程第14-15页
    2.2 项目质量控制的定义第15-16页
    2.3 项目质量控制的内容第16-17页
    2.4 项目质量控制的工具和方法第17-19页
第3章 通信项目的产品质量控制第19-33页
    3.1 通信项目的特点及通信项目的产品第19页
    3.2 通信项目实施的阶段划分第19-21页
        3.2.1 项目启动阶段第20页
        3.2.2 项目研发阶段第20-21页
        3.2.3 样机试制阶段第21页
        3.2.4 小批量生产阶段第21页
        3.2.5 大批量生产阶段第21页
    3.3 通信项目实施不同阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第21-33页
        3.3.1 启动阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第21-24页
        3.3.2 研发阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第24-25页
        3.3.3 样机试制阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第25-28页
        3.3.4 小批量生产阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第28-30页
        3.3.5 大批量生产阶段的产品质量控制内容及控制工具与方法第30-33页
第4章 实例分析——Z公司通信项目产品质量控制第33-37页
    4.1 Z公司简介第33页
    4.2 Z公司通信项目产品质量控制现状及存在的问题第33-35页
        4.2.1 Z公司通信项目产品质量控制现状第33-34页
        4.2.2 Z公司通信项目产品质量控制存在的问题第34-35页
    4.3 Z公司通信项目产品质量控制存在问题的改进方案第35-37页
第5章 改进方案实施及效果—以Z公司J项目为例第37-60页
    5.1 Z公司J项目简介第37-38页
    5.2 改进方案实施第38-54页
        5.2.1 启动阶段产品质量控制改进方案的实施第38-40页
        5.2.2 研发阶段产品质量控制改进方案的实施第40-41页
        5.2.3 样机试制阶段产品质量控制改进方案的实施第41-47页
        5.2.4 小批量生产阶段产品质量控制改进方案的实施第47-51页
        5.2.5 大批量生产阶段产品质量控制改进方案的实施第51-54页
    5.3 改进效果第54-56页
    5.4 改进方案推广及标准化第56-60页
结论第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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