| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 创新点 | 第7-12页 |
| 引言 | 第12-35页 |
| 第1章 马克思主义生态文明与石油工业可持续发展理论定位 | 第35-64页 |
| 1.1 生态文明的哲学意蕴 | 第35-54页 |
| 1.1.1 可持续发展观念 | 第40-42页 |
| 1.1.2 习近平生态文明思想对可持续发展的指导意义 | 第42-45页 |
| 1.1.3 石油工业的可持续发展 | 第45-49页 |
| 1.1.4 生态文明与石油工业可持续发展的辩证关系 | 第49-54页 |
| 1.2 生态文明与石油工业发展关系分析 | 第54-60页 |
| 1.2.1 生态文明与能源需求增长相互影响因素 | 第54-57页 |
| 1.2.2 石油工业可持续发展指标体系设定和影响因素 | 第57-58页 |
| 1.2.3 能源安全下的国内生产消费与需求发展分析 | 第58-60页 |
| 1.3 生态文明建设与石油工业可持续发展实证研究 | 第60-64页 |
| 1.3.1 其他跨国能源公司的可持续发展情况分析 | 第60-64页 |
| 第2章 产业生态化与石油工业可持续发展的战略定位 | 第64-85页 |
| 2.1 我国油气能源资源的配置情况分布 | 第64-67页 |
| 2.1.1 我国油气能源资源格局分布 | 第64-66页 |
| 2.1.2 我国油气资源地区的能源流动分析 | 第66-67页 |
| 2.2 发展油气能源资源的循环经济可持续发展战略 | 第67-71页 |
| 2.2.1 油气能源生产过程的资源节约战略 | 第68-69页 |
| 2.2.2 能源经济的持续性发展与经济增长 | 第69-70页 |
| 2.2.3 经济可持续下的石油工业可持续发展 | 第70-71页 |
| 2.3 我国石油能源消费和经济增长的关系分析 | 第71-78页 |
| 2.3.2 协整回归分析和相关性分析 | 第73页 |
| 2.3.3 石油工业可持续发展与宏观经济发展正相关的可行性 | 第73-74页 |
| 2.3.4 总收入增长与生态环境的研究分析 | 第74-75页 |
| 2.3.5 石油工业可持续发展的研究解决方案 | 第75-78页 |
| 2.4 石油工业可持续发展应该采取的应对策略 | 第78-85页 |
| 2.4.1 石油工业生态文明的解决方案 | 第80-82页 |
| 2.4.2 石油工业可持续发展所可能的解决方案 | 第82-85页 |
| 第3章 石油工业科技生态化战略研究定位 | 第85-101页 |
| 3.1 生态科技创新的理论分析 | 第86-94页 |
| 3.1.1 生态科技创新的产生背景与内涵 | 第86-89页 |
| 3.1.2 生态科技创新动力机制 | 第89-90页 |
| 3.1.3 生态科技创新与石油工业可持续发展 | 第90-94页 |
| 3.2 生态科技创新能力与石油工业协调发展 | 第94-98页 |
| 3.2.1 生态科技创新能力与石油工业可持续发展水平评价 | 第94-96页 |
| 3.2.2 生态科技创新人工因素对石油工业可持续发展的影响 | 第96-97页 |
| 3.2.3 生态科技创新是石油工业可持续发展的动力和源泉 | 第97-98页 |
| 3.3 生态科技创新促进石油工业协调发展的战略思路 | 第98-101页 |
| 3.3.1 全方位多角度地营造石油企业的生态科技创新 | 第98-99页 |
| 3.3.2 石油企业的生态科技创新要从战略高度进行统筹 | 第99-101页 |
| 第4章 生态管理创新与可持续发展的战略研究 | 第101-134页 |
| 4.1 石油公司的管理生态化的战略实施背景 | 第101-104页 |
| 4.1.1 石油公司管理流程优化再造的背景 | 第101-102页 |
| 4.1.2 加强经营管理形成石油工业的持续发展 | 第102-104页 |
| 4.2 石油公司可持续发展内部控制的内涵与优点 | 第104-105页 |
| 4.2.1 管理流程优化再造的基本内涵 | 第104页 |
| 4.2.2 管理流程优化再造的优点 | 第104-105页 |
| 4.3 石油公司管理流程优化的做法 | 第105-113页 |
| 4.3.1 成立各级管理流程优化再造委员会 | 第105页 |
| 4.3.2 分析再现组织结构和业务流程 | 第105-107页 |
| 4.3.3 管理流程的优化与再造 | 第107-111页 |
| 4.3.4 优化管理制度的创新和规范优势 | 第111-112页 |
| 4.3.5 加强优化管理流程制度的执行 | 第112-113页 |
| 4.4 单体石油公司生态优化管理所产生的成效 | 第113-115页 |
| 4.4.1 管理生态化使企业工作效率得到了快速提高 | 第113页 |
| 4.4.2 管理生态化使企业经营管理水平得到进一步的强化 | 第113-114页 |
| 4.4.3 管理生态化降低了企业的生产经营成本 | 第114-115页 |
| 4.4.4 积累了经验,使企业风险防范意识得到巩固提高 | 第115页 |
| 4.5 管理生态化的内部管控运营模式 | 第115-117页 |
| 4.5.1 海外石油公司内部控制管理的应用背景和法律要求 | 第115-116页 |
| 4.5.2 内部控制管理是深化公司内部管理的必然要求 | 第116页 |
| 4.5.3 公司快速业务发展要求加强内部控制管理 | 第116-117页 |
| 4.6 海外石油公司优化管控制内涵与特点 | 第117-130页 |
| 4.6.1 内部优化管控的内涵 | 第117-118页 |
| 4.6.2 内部优化管控的特点 | 第118页 |
| 4.6.3 明确职责权责,建立内部优化控制组织体系 | 第118-119页 |
| 4.6.4 坚持以人为本,完善内部优化控制环境 | 第119-121页 |
| 4.6.5 优化风险评估流程,提升风险应对管理水平 | 第121-125页 |
| 4.6.6 优化信息系统控制措施,降低信息安全管理风险 | 第125-128页 |
| 4.6.7 建立完善改进优化内部管控体系 | 第128-130页 |
| 4.7 海外石油公司的内部优化管控成效 | 第130-134页 |
| 4.7.1 优化内部管控确保公司健康可持续发展 | 第130-134页 |
| 第5章 石油工业文化生态化发展战略定位 | 第134-156页 |
| 5.1 我国石油工业文化生态化相关问题分析 | 第134-137页 |
| 5.1.1 我国石油工业文化生态化的内涵与定位 | 第135-136页 |
| 5.1.2 我国石油工业文化生态化历史定位 | 第136-137页 |
| 5.2 我国石油工业文化生态化的系统结构 | 第137-149页 |
| 5.2.1 企业文化:我国石油工业发展经济基础的文化生态 | 第137-139页 |
| 5.2.2 外来文化:国外石油企业在我国发展的文化生态 | 第139-140页 |
| 5.2.3 海外文化:我国石油企业走出去后的文化生态 | 第140-149页 |
| 5.3 我国石油工业文化生态化主要问题分析 | 第149-152页 |
| 5.3.1 行业文化的特色文化仍需要提升 | 第150页 |
| 5.3.2 文化塑造在促进品牌竞争力上仍显不足 | 第150页 |
| 5.3.3 我国石油海外文化的战略定位不够清晰 | 第150-151页 |
| 5.3.4 我国石油工业文化生态化工作体系不够健全 | 第151-152页 |
| 5.4 我国石油工业文化生态化未来发展战略 | 第152-156页 |
| 5.4.1 我国石油工业文化生态化国际战略定位 | 第152页 |
| 5.4.2 我国石油工业文化生态化企业文化定位 | 第152-153页 |
| 5.4.3 我国石油工业文化生态化社会责任定位 | 第153-154页 |
| 5.4.4 我国石油工业文化生态化品牌战略定位 | 第154-156页 |
| 结语 | 第156-159页 |
| 参考文献 | 第159-163页 |
| 致谢 | 第163-164页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第164-165页 |
| 学位论文数据集 | 第165页 |
