| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 本文创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 绩效考核的相关理论与方法 | 第17-31页 |
| 2.1 绩效考核的理论内涵 | 第17-19页 |
| 2.1.1 绩效的含义及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第19-28页 |
| 2.2.1 EVA考核法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 360 度绩效考核法 | 第20-21页 |
| 2.2.3 目标管理法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 KPI | 第22-24页 |
| 2.2.5 平衡计分卡 | 第24-26页 |
| 2.2.6 相关方法对比 | 第26-28页 |
| 2.3 绩效考核指标体系 | 第28-30页 |
| 2.3.1 绩效考核指标 | 第28-29页 |
| 2.3.2 绩效考核体系 | 第29页 |
| 2.3.3 绩效考核指标体系的意义 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 L县供电公司绩效考核体系现状及问题 | 第31-37页 |
| 3.1 L县供电公司概况 | 第31页 |
| 3.2 新电改对L县供电公司的影响—SWOT分析 | 第31-33页 |
| 3.3 L县供电公司绩效考核现状分析 | 第33-35页 |
| 3.3.1 L县供电公司绩效考核现状 | 第33页 |
| 3.3.2 绩效考核体系存在的问题分析 | 第33-35页 |
| 3.4 新电改对L县供电公司绩效考核的要求 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于BSC的L县供电公司绩效考核体系优化设计 | 第37-55页 |
| 4.1 L县供电公司应用BSC的前提分析 | 第37-39页 |
| 4.1.1 BSC考核方法特点及效用分析 | 第37页 |
| 4.1.2 应用BSC优化设计的基本原则 | 第37-38页 |
| 4.1.3 基于BSC的L县供电公司战略目标分析 | 第38-39页 |
| 4.2 基于BSC和新电改L县供电公司绩效考核体系的构建 | 第39-54页 |
| 4.2.1 L县供电公司企业级绩效考核指标体系优化设计 | 第39-44页 |
| 4.2.2 L县供电公司部门级绩效考核指标体系优化设计 | 第44-47页 |
| 4.2.3 L县供电公司个人绩效考核指标体系优化设计 | 第47-48页 |
| 4.2.4 L县供电公司绩效考核体系优化检验模型的构建 | 第48-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 L县供电公司绩效考核体系适应性效果分析及有效保障 | 第55-65页 |
| 5.1 优化后的绩效考核体系适应性效果分析 | 第55-61页 |
| 5.2 优化后的绩效考核体系实施的三层有效保障 | 第61-64页 |
| 5.2.1 注重绩效考核动态管理 | 第62页 |
| 5.2.2 基于绩效管理闭环理念实施绩效考核 | 第62-63页 |
| 5.2.3 基于激励的绩效考核结果兑现的重点把握 | 第63-64页 |
| 5.3 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
