摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
导论 | 第10-19页 |
一、问题的提出和研究意义 | 第10-13页 |
(一) 选题背景 | 第10-12页 |
(二) 研究意义 | 第12-13页 |
二、文献综述 | 第13-17页 |
(一) 国外研究综述 | 第13-14页 |
(二) 国内研究综述 | 第14-17页 |
三、研究方法 | 第17-18页 |
(一) 文献研究法 | 第17页 |
(二) 案例研究方法 | 第17-18页 |
四、研究内容 | 第18页 |
五、创新之处与研究困难 | 第18-19页 |
第1章 关于文化创意产业发展中政府行为的探讨 | 第19-26页 |
一、文化创意产业及政府行为的概念阐述 | 第19-22页 |
(一) 文化产业的相关概念 | 第19页 |
(二) 创意产业的相关概念 | 第19-20页 |
(三) 文化创意产业的概念 | 第20-21页 |
(四) 政府行为的概念 | 第21-22页 |
二、对于地方政府在文化创意产业发展过程中行为选择的探讨 | 第22-26页 |
(一) 政府在经济活动中行为选择探究 | 第22-23页 |
(二) 政府在产业经济发展中的行为探讨 | 第23-24页 |
(三) 政府行为模式在文化创意产业发展中的探讨 | 第24-26页 |
第2章 苏州太湖国家旅游度假区文化创意产业发展的背景、现状及政府行为表现 | 第26-31页 |
一、太湖国家旅游度假区文化创意产业发展的背景 | 第26-28页 |
(一) 政策背景 | 第26-27页 |
(二) 产业背景 | 第27-28页 |
二、太湖国家旅游度假区文化创意产业发展的现状及政府行为表现 | 第28-31页 |
(一) 太湖度假区文化创意产业的现状 | 第28-29页 |
(二) 当前太湖度假区发展文化创意产业中的政府行为表现 | 第29-31页 |
第3章 苏州太湖国家旅游度假区文化创意产业发展中政府行为存在的问题及成因 | 第31-37页 |
一、太湖国家旅游度假区文化创意产业发展中政府行为存在的问题 | 第31-34页 |
(一) 政府角色定位不清 | 第31页 |
(二) 政府扶持的实效有待提高 | 第31-32页 |
(三) 政府监督的实效有待提高 | 第32-33页 |
(四) 政府的管控出现失灵现象 | 第33页 |
(五) 非营利组织与政府之间的沟通协调有待加强 | 第33-34页 |
二、影响和制约太湖国家旅游度假区文化创意产业进一步发展的几个原因 | 第34-37页 |
(一) 管理体制不顺,各层次的管理部门之前协同合作不够 | 第34页 |
(二) 创新资金扶持力度不足,配套服务有待加强 | 第34-35页 |
(三) 人才不足限制了产业的发展 | 第35页 |
(四) 文化创意领域的法律法规不健全 | 第35-36页 |
(五) 缺乏有实力的品牌,旅游资源要素有待整合 | 第36-37页 |
第4章 文化创意产业发展中政府行为的国外做法与借鉴 | 第37-44页 |
一、文化创意产业发展中国外政府的做法 | 第37-41页 |
(一) 英国政府在文化创意产业发展中的经验 | 第37-38页 |
(二) 文化创意产业发展过程中美国政府的经验 | 第38-39页 |
(三) 韩国政府在文化创意产业发展中的经验 | 第39-40页 |
(四) 新加坡政府在文化创意产业发展中的经验 | 第40-41页 |
二、国外政府在文化创意产业发展中值得借鉴的经验 | 第41-44页 |
(一) 政府对于自身决策者、服务者、管理者的定位清晰 | 第41-42页 |
(二) 政府的扶持政策非常到位而完善 | 第42-43页 |
(三) 政府与社会组织之间的协调联动非常成熟 | 第43-44页 |
第5章 苏州太湖国家旅游度假区文化创意产业发展中政府行为优化的路径选择 | 第44-50页 |
一、太湖国家旅游度假区文化创意产业发展中保障政府行为发挥实效的角色定位 | 第44-46页 |
(一) 奠定基调的决策者角色 | 第44页 |
(二) 尽心尽力的服务者角色 | 第44-45页 |
(三) 尽职尽责的监督者角色 | 第45页 |
(四) 统筹全局的协调者角色 | 第45-46页 |
二、太湖国家旅游度假区发展文化创意产业发展中政府行为优化的着力点 | 第46-50页 |
(一) 明确决策者、服务者、监督者、协调者的角色定位 | 第46页 |
(二) 加大传统文化挖掘,助推产业转型发展 | 第46-47页 |
(三) 进一步整合资源要素,推动产业的进一步融合 | 第47-48页 |
(四) 进一步加大招商力度,加速产业集聚发展 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54-55页 |