| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 建议采纳 | 第13-20页 |
| 2.1.1 建议采纳研究范式 | 第13页 |
| 2.1.2 决策任务类型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 建议采纳的测量 | 第14页 |
| 2.1.4 建议采纳策略 | 第14-15页 |
| 2.1.5 建议折扣效应 | 第15-16页 |
| 2.1.6 建议采纳的影响因素 | 第16-20页 |
| 2.2 激将 | 第20-21页 |
| 2.2.1 理论基础 | 第20-21页 |
| 2.2.2 激将法的语用特征 | 第21页 |
| 2.3 面子 | 第21-24页 |
| 2.3.1 面子的定义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 面子的理论研究 | 第22-24页 |
| 3 问题提出 | 第24-26页 |
| 3.1 以往研究局限 | 第24页 |
| 3.2 研究构思 | 第24-25页 |
| 3.3 研究的预期理论贡献 | 第25-26页 |
| 4 研究假设 | 第26-30页 |
| 4.1 激将对建议采纳的影响 | 第26-27页 |
| 4.2 积极印象管理动机的中介作用 | 第27-28页 |
| 4.3 面子的调节作用 | 第28-30页 |
| 5 研究一: 激将的概念界定及操作 | 第30-34页 |
| 5.1 激将的概念界定 | 第30-31页 |
| 5.2 预实验一 | 第31-32页 |
| 5.2.1 样本与设计 | 第31-32页 |
| 5.2.2 操纵检验结果 | 第32页 |
| 5.3 预实验二 | 第32-34页 |
| 5.3.1 样本与设计 | 第32-33页 |
| 5.3.2 操纵检验结果 | 第33-34页 |
| 6 研究二: 激将对建议采纳的影响 | 第34-38页 |
| 6.1 样本和程序 | 第34页 |
| 6.2 实验设计和材料 | 第34-35页 |
| 6.3 结果分析 | 第35-37页 |
| 6.3.1 激将的操纵检验 | 第35页 |
| 6.3.2 描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 6.3.3 激将对建议采纳的影响 | 第36页 |
| 6.3.4 积极印象管理动机的中介作用 | 第36-37页 |
| 6.4 讨论 | 第37-38页 |
| 7 研究三:激将对建议采纳的影响:面子意识的调节作用 | 第38-43页 |
| 7.1 样本与程序 | 第38页 |
| 7.2 实验设计和材料 | 第38-39页 |
| 7.3 结果分析 | 第39-42页 |
| 7.3.1 激将的操纵检验 | 第39页 |
| 7.3.2 描述性统计分析 | 第39-40页 |
| 7.3.3 假设验证 | 第40-42页 |
| 7.4 讨论 | 第42-43页 |
| 8 总讨论 | 第43-46页 |
| 8.1 结果分析讨论 | 第43-44页 |
| 8.2 研究意义 | 第44-45页 |
| 8.2.1 理论意义 | 第44-45页 |
| 8.2.2 实践意义 | 第45页 |
| 8.3 研究不足与展望 | 第45-46页 |
| 9 研究结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-59页 |
| 攻读学位期间本人公开发表的论著、论文 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |