| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 政策背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 经济背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 研究对象与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 相关研究综述 | 第14-19页 |
| 1.4.1 国外相关研究综述 | 第14-16页 |
| 1.4.2 国内相关研究综述 | 第16-19页 |
| 2.相关理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 体育的概念 | 第19页 |
| 2.1.2 体育市场的概念 | 第19页 |
| 2.1.3 体育产业的概念 | 第19-21页 |
| 2.1.4 体育主体产业的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.5 黑龙江省体育主体产业构成 | 第22页 |
| 2.2 基础理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 产业发展理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 产业链理论 | 第23-25页 |
| 3 黑龙江省体育主体产业发展进程及现状 | 第25-38页 |
| 3.1 发展阶段 | 第25-26页 |
| 3.1.1 萌芽和探索阶段(20世纪70年代末—90年代初) | 第25页 |
| 3.1.2.起歩和形成阶段(20世纪90年代—21世纪初) | 第25-26页 |
| 3.1.3 全面快速发展阶段(21世纪开始至今) | 第26页 |
| 3.2 发展现状 | 第26-38页 |
| 3.2.1 体育竞赛表演业 | 第26-29页 |
| 3.2.2 体育健身娱乐业 | 第29-31页 |
| 3.2.3 体育旅游业 | 第31-33页 |
| 3.2.4 体育培训业 | 第33-38页 |
| 4 黑龙江省体育主体产业发展中存在的问题 | 第38-47页 |
| 4.1 经济发展水平较低 | 第38页 |
| 4.2 体育产业管理体制存在缺陷 | 第38-39页 |
| 4.3 政府对体育产业扶持力度小 | 第39-40页 |
| 4.3.1 政府政策扶持力度小 | 第39-40页 |
| 4.3.2 政府投入不足 | 第40页 |
| 4.4 缺乏高素质的体育人才 | 第40-42页 |
| 4.4.1 竞技体育人才 | 第40-41页 |
| 4.4.2 体育产业管理人才 | 第41-42页 |
| 4.5 公共体育设施和健身场地总量不足 | 第42-43页 |
| 4.6 体育产业发展资金匮乏 | 第43-44页 |
| 4.7 体育产业在各城市之间发展不平衡 | 第44-47页 |
| 5 促进黑龙江省体育主体产业发展的对策 | 第47-55页 |
| 5.1 转变经济增长方式适应经济发展新常态 | 第47-48页 |
| 5.1.1 研发多种类的体育项目 | 第47页 |
| 5.1.2 灵活运用各种营销策略 | 第47-48页 |
| 5.1.3 增强体育产业盈利的可持续性 | 第48页 |
| 5.2 完善体育产业管理制度 | 第48-49页 |
| 5.2.1 改革管理体制 | 第48-49页 |
| 5.2.2 积极创新体育产业体制 | 第49页 |
| 5.3 加大对体育产业的政策扶持力度 | 第49页 |
| 5.4 大力培养体育产业人才 | 第49-51页 |
| 5.5 增加体育场馆数量，加大开放力度 | 第51页 |
| 5.6 拓宽融资渠道 | 第51-52页 |
| 5.7 构建特色体育产业集群 | 第52-53页 |
| 5.8 大力培养体育产业核心竞争力 | 第53-54页 |
| 5.8.1 制定体育产业的整体发展战略 | 第53页 |
| 5.8.2 构建体育产业创新激励机制体系 | 第53页 |
| 5.8.3 提高科研服务效能 | 第53-54页 |
| 5.9 优化体育产业结构 | 第54-55页 |
| 6 结论与建议 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55页 |
| 6.2 建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62页 |