| 中文摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 研究动机与目的 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第13页 |
| 2.2 国内外对体育俱乐部的研究现状 | 第13-19页 |
| 2.2.1 国外关于体育俱乐部的研究 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内对体育俱乐部的研究 | 第14-15页 |
| 2.2.3 关于体育俱乐部运行的研究 | 第15-17页 |
| 2.2.4 对网球俱乐部可持续发展的研究 | 第17-19页 |
| 3 研究对象与方法 | 第19-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-22页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第19-21页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第21页 |
| 3.2.4 统计法 | 第21-22页 |
| 4 结果与分析 | 第22-36页 |
| 4.1 郑州市网球俱乐部人力资源运行的分析 | 第22-28页 |
| 4.1.1 郑州市网球俱乐部管理人员的情况分析 | 第22-24页 |
| 4.1.2 郑州市网球俱乐部学员情况分析 | 第24-27页 |
| 4.1.3 郑州市网球俱乐部教练员情况分析 | 第27-28页 |
| 4.2 郑州市网球俱乐部物力运行的分析 | 第28-31页 |
| 4.2.1 俱乐部内部必须品的经营与管理 | 第29-30页 |
| 4.2.2 俱乐部内部衍生品的经营与管理 | 第30-31页 |
| 4.3 郑州市网球俱乐部资金运行分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 俱乐部资金的来源 | 第31-33页 |
| 4.3.2 俱乐部经费的支出 | 第33页 |
| 4.4 郑州市网球俱乐部信息和管理运行分析 | 第33-36页 |
| 5 影响郑州市网球俱乐部运行的因素分析及对策的提出 | 第36-40页 |
| 5.1 影响郑州市网球俱乐部运行的因素分析 | 第36-38页 |
| 5.1.1 俱乐部人才队伍建设不完善 | 第36页 |
| 5.1.2 价格定位不合理和经营活动单一 | 第36页 |
| 5.1.3 俱乐部教练员水平和内部管理有待提高 | 第36-37页 |
| 5.1.4 网球参与群体和年龄的不均衡性 | 第37-38页 |
| 5.2 促进郑州市网球俱乐部运行的对策分析 | 第38-40页 |
| 5.2.1 完善俱乐部人才队伍建设，积极开展商业活动 | 第38页 |
| 5.2.2 降低收费标准和加强网球运动宣传 | 第38页 |
| 5.2.3 加强培训、指导和沟通 | 第38-39页 |
| 5.2.4 加强服务质量的监督 | 第39页 |
| 5.2.5 以俱乐部的全面性、协调性、可持续发展为基础 | 第39-40页 |
| 6 结论与建议 | 第40-41页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 建议 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
