| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| ·选题的缘起:公共部门人力资源管理制度的改革需求 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·本研究的理论与实践意义 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-10页 |
| ·本文的研究方法和结构安排 | 第10-11页 |
| ·本文的研究方法和技术路线 | 第10页 |
| ·本文的结构 | 第10-11页 |
| ·我国政府雇员制的源起与界定 | 第11-14页 |
| ·对人力资源管理的理解 | 第11页 |
| ·我国政府雇员制的源起 | 第11-12页 |
| ·政府雇员和政府雇员制的涵义 | 第12-14页 |
| 第2章 我国政府雇员制的实践 | 第14-23页 |
| ·我国政府雇员制的实施概述 | 第14-17页 |
| ·我国实施政府雇员制的动因 | 第14-16页 |
| ·我国实行政府雇员制的必要性和可行性 | 第16-17页 |
| ·我国政府雇员制的典型实践模式 | 第17-20页 |
| ·吉林实践 | 第18页 |
| ·深圳实践 | 第18-19页 |
| ·南昌实践 | 第19-20页 |
| ·当前国内学界对政府雇员制的争论 | 第20页 |
| ·对几种实践模式的对比分析 | 第20-21页 |
| ·目前我国地方政府实施政府雇员制的现状和意义 | 第21-23页 |
| ·实施现状 | 第21-22页 |
| ·实施意义 | 第22-23页 |
| 第3章 我国实行政府雇员制产生困境的原因分析 | 第23-28页 |
| ·实施过程中存在的问题及思考 | 第23-25页 |
| ·难点问题:困境与误区 | 第23-24页 |
| ·重点问题:阻力的形成 | 第24-25页 |
| ·产生困境的原因 | 第25-28页 |
| ·政府雇员定位不清晰 | 第25-26页 |
| ·需协调好政府雇员和现有公务员的关系 | 第26-28页 |
| 第4章 国外及我国香港地区实行政府雇员制的经验借鉴 | 第28-35页 |
| ·西方国家实行政府雇员制的时代背景及理论基础 | 第28-30页 |
| ·传统公共行政模式理论的改革和发展 | 第28-29页 |
| ·新公共管理理论的盛行 | 第29-30页 |
| ·主要发达国家及我国香港地区实行政府雇员制的比较 | 第30-34页 |
| ·美国 | 第30-31页 |
| ·德国 | 第31-32页 |
| ·香港地区 | 第32-34页 |
| ·发达国家及地区雇员制经验对我国地方政府的启迪 | 第34-35页 |
| 第5章 发展完善我国地方政府雇员制的对策思考 | 第35-39页 |
| ·加强政府雇员制的理论研究 | 第35-36页 |
| ·加强政府雇员制的法律法规和配套制度建设 | 第36-37页 |
| ·优化政府雇员制的运作机制 | 第37-39页 |
| 第6章 结束语 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第43页 |