| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第16-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 “营改增”相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 营业税与增值税概述 | 第17-20页 |
| 2.1.2 “营改增”对酒店的影响 | 第20-21页 |
| 2.2 税收负担相关理论 | 第21-25页 |
| 2.2.1 增值税税负 | 第21-22页 |
| 2.2.2 城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加税负 | 第22-23页 |
| 2.2.3 企业所得税税负 | 第23页 |
| 2.2.4 其他税种税负 | 第23-25页 |
| 第三章 “营改增”对M酒店税负影响分析 | 第25-37页 |
| 3.1 M酒店基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 “营改增”对采购管理环节税负的影响 | 第27-29页 |
| 3.2.1 酒店用品采购影响税负的因素分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 农产品采购影响税负的因素分析 | 第28页 |
| 3.2.3 固定资产采购影响税负的因素分析 | 第28-29页 |
| 3.3 “营改增”对运营管理环节税负的影响 | 第29-33页 |
| 3.3.1 人工成本构成影响税负的因素分析 | 第30页 |
| 3.3.2 固定资产折旧影响税负的因素分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 固定资产修理影响税负的因素分析 | 第31页 |
| 3.3.4 日常费用管理影响税负的因素分析 | 第31-33页 |
| 3.4 “营改增”对销售管理环节税负的影响 | 第33-35页 |
| 3.4.1 各类业务收入影响税负的因素分析 | 第33-34页 |
| 3.4.2 各类促销方式影响税负的因素分析 | 第34-35页 |
| 3.4.3 销售定价选择影响税负的因素分析 | 第35页 |
| 3.5 “营改增”对特殊业务管理环节税负的影响 | 第35-37页 |
| 3.5.1 成立新酒店影响税负的因素分析 | 第35-36页 |
| 3.5.2 独立商品部影响税负的因素分析 | 第36-37页 |
| 第四章 “营改增”后M酒店的应对策略 | 第37-61页 |
| 4.1 “营改增”后采购管理环节应对策略 | 第37-43页 |
| 4.1.1 酒店用品采购的应对策略 | 第37-39页 |
| 4.1.2 农产品采购的应对策略 | 第39-42页 |
| 4.1.3 固定资产采购的应对策略 | 第42-43页 |
| 4.2 “营改增”后运营管理环节应对策略 | 第43-51页 |
| 4.2.1 人工成本构成的应对策略 | 第44-46页 |
| 4.2.2 固定资产折旧的应对策略 | 第46-48页 |
| 4.2.3 固定资产修理的应对策略 | 第48-50页 |
| 4.2.4 日常费用管理的应对策略 | 第50-51页 |
| 4.3 “营改增”后销售管理环节应对策略 | 第51-58页 |
| 4.3.1 各类业务收入的应对策略 | 第52-54页 |
| 4.3.2 各类促销方式的应对策略 | 第54-57页 |
| 4.3.3 销售定价选择的应对策略 | 第57-58页 |
| 4.4 “营改增”后特殊业务管理环节应对策略 | 第58-61页 |
| 4.4.1 成立新酒店的应对策略 | 第58-59页 |
| 4.4.2 独立商品部的应对策略 | 第59-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第61-62页 |
| 5.2 不足与展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |