基于关键链方法的N公司供应链评价与改进
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关键链研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 供应链评价研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 供应链评价方法介绍 | 第17-29页 |
| 2.1 供应链常用评价方法 | 第17-18页 |
| 2.2 供应链协同评价过程分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 协同评价原理 | 第18-20页 |
| 2.2.2 关键链分析原理与过程 | 第20-22页 |
| 2.3 供应链协同评价要素 | 第22-28页 |
| 2.3.1 顾客满意度评价要素 | 第22-24页 |
| 2.3.2 运营绩效评价要素 | 第24-25页 |
| 2.3.3 内部流程评价要素 | 第25-28页 |
| 2.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 N公司供应链现状介绍与分析 | 第29-36页 |
| 3.1 N公司供应链管理现状 | 第29-33页 |
| 3.1.1 N公司主要业务 | 第29页 |
| 3.1.2 N公司供应链组织架构 | 第29-32页 |
| 3.1.3 N公司供应链管理主要内容 | 第32-33页 |
| 3.2 问题与改进目标 | 第33-35页 |
| 3.2.1 N公司供应链管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.2.2 N公司供应链改进目标 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 N公司供应链协同评价过程 | 第36-43页 |
| 4.1 N公司顾客满意度评价过程 | 第36-38页 |
| 4.1.1 顾客满意度数据收集 | 第36-37页 |
| 4.1.2 顾客满意度评价结果 | 第37-38页 |
| 4.2 N公司运营绩效评价过程 | 第38-40页 |
| 4.2.1 运营绩效数据收集 | 第38页 |
| 4.2.2 运营绩效评价结果 | 第38-40页 |
| 4.3 N公司内部流程评价过程 | 第40-42页 |
| 4.3.1 内部流程数据收集 | 第40页 |
| 4.3.2 内部流程评价结果 | 第40-42页 |
| 4.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 N公司供应链改进建议 | 第43-51页 |
| 5.1 采购业务改进建议 | 第43-44页 |
| 5.1.1 采购策略 | 第43页 |
| 5.1.2 采购合同管理 | 第43-44页 |
| 5.1.3 采购系统与权限管理 | 第44页 |
| 5.2 生产工艺改进建议 | 第44-46页 |
| 5.2.1 产品工艺 | 第44-45页 |
| 5.2.2 产品定制 | 第45页 |
| 5.2.3 生产流程 | 第45-46页 |
| 5.3 配送及安装改进建议 | 第46-49页 |
| 5.3.1 交付设施 | 第46-47页 |
| 5.3.2 运输 | 第47页 |
| 5.3.3 电子商务交付 | 第47-48页 |
| 5.3.4 售后技术支持 | 第48-49页 |
| 5.4 库存改进建议 | 第49-50页 |
| 5.4.1 库存计划 | 第49页 |
| 5.4.2 库存策略 | 第49-50页 |
| 5.5 本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 总结与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第51页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
