| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 相关研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 云计算业务涵义 | 第11-12页 |
| 1.3.3 云计算业务发展文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、框架及方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 JC公司云计算业务内部环境分析 | 第16-23页 |
| 2.1 JC公司概况及当前战略 | 第16-19页 |
| 2.1.1 JC公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.2 GX电信简介 | 第17-18页 |
| 2.1.3 中国电信集团XTJC公司简介 | 第18页 |
| 2.1.4 JC公司当前战略 | 第18-19页 |
| 2.2 JC公司云计算业务资源和能力分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 品牌资源 | 第19页 |
| 2.2.2 云计算业务人力资源及能力 | 第19-20页 |
| 2.2.3 云计算业务产品资源及能力 | 第20-21页 |
| 2.2.4 云计算业务资质资源 | 第21页 |
| 2.2.5 云计算业务客户资源 | 第21-22页 |
| 2.2.6 云计算业务财务资源分析 | 第22-23页 |
| 第三章 JC公司云计算业务外部环境分析 | 第23-32页 |
| 3.1 国内外云计算发展特点及趋势 | 第23-25页 |
| 3.1.1 国外云计算发展状况 | 第23页 |
| 3.1.2 国内云计算业务发展情况 | 第23-25页 |
| 3.2 JC公司云计算业务的宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 云计算业务相关政策法律环境 | 第25页 |
| 3.2.2 云计算业务相关经济环境 | 第25-26页 |
| 3.2.3 云计算业务相关社会文化环境 | 第26页 |
| 3.2.4 云计算业务技术环境 | 第26-28页 |
| 3.3 JC公司云计算业务行业竞争环境分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 云计算业务行业内竞争分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 云计算业务供应商议价能力分析 | 第30页 |
| 3.3.3 云计算业务顾客议价能力分析 | 第30页 |
| 3.3.4 云计算业务潜在进入者威胁分析 | 第30-31页 |
| 3.3.5 云计算替代品威胁 | 第31-32页 |
| 第四章 JC公司云计算业务战略制定 | 第32-41页 |
| 4.1 JC公司云计算业务SWOT分析 | 第32-38页 |
| 4.1.1 外部机遇分析 | 第32-33页 |
| 4.1.2 外部威胁分析 | 第33-34页 |
| 4.1.3 内部优势分析 | 第34-36页 |
| 4.1.4 内部劣势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 SWOT矩阵模型 | 第37-38页 |
| 4.2 JC公司云计算业务战略选择 | 第38-41页 |
| 4.2.1 JC公司云计算业务战略选择依据 | 第38-39页 |
| 4.2.2 JC公司云计算业务战略选择 | 第39-41页 |
| 第五章 JC公司云计算业务战略实施和保障措施 | 第41-49页 |
| 5.1 云计算业务战略实施 | 第41-45页 |
| 5.1.1 改革运营体系,支撑云计算业务高速发展 | 第41-44页 |
| 5.1.2 差异化竞争,合理产品布局,快速占领市场 | 第44-45页 |
| 5.1.3 具体目标客户及营销策略 | 第45页 |
| 5.2 战略保障 | 第45-49页 |
| 5.2.1 优化预算配置,强化财务保障体系 | 第46页 |
| 5.2.2 建立云计算业务人力保障体系,打造顾问式专家团队 | 第46-47页 |
| 5.2.3 调整考核保障体系,激励业务发展 | 第47页 |
| 5.2.4 优化流程,加快市场反应速度 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |