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南昌轨道交通物业开发现状及发展策略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究目的及意义第8-9页
    1.3 研究思路与方法第9-11页
        1.3.1 研究思路第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
    1.4 拟创新之处与不足第11-13页
第2章 轨道交通物业开发相关理论概述第13-16页
    2.1 物业开发理论综述第13-14页
    2.2 物业开发类型介绍第14-15页
        2.2.1 上盖物业开发第14-15页
        2.2.2 地下空间开发第15页
    2.3 物业开发与经营模式第15-16页
第3章 国内外轨道交通物业开发典型模式分析与借鉴第16-22页
    3.1 国内地铁物业开发实践及经验第16-20页
        3.1.1 国内地铁物业开发理念与实践第16-19页
        3.1.2 国内物业开发经验分析第19-20页
    3.2 国外地铁物业开发实践及经验第20-22页
        3.2.1 国外地铁物业开发理念与实践第20页
        3.2.2 国外物业开发经验分析第20-22页
第4章 南昌轨道交通物业开发经营实践情况分析第22-50页
    4.1 南昌轨道交通概况第22-23页
        4.1.1 集团公司概况第22页
        4.1.2 地铁规划及建设运营情况第22-23页
        4.1.3 组织架构第23页
    4.2 南昌轨道交通物业开发与经营现状第23-33页
        4.2.1 物业开发理念及原则第23-24页
        4.2.2 物业开发模式简介第24-25页
        4.2.3 地铁1号线物业开发案例研究第25-31页
        4.2.4 地铁2-4号线物业规划情况第31-33页
    4.3 南昌轨道交通物业开发研究与探索第33-50页
        4.3.1 南昌轨道交通物业开发资源梳理第33-35页
        4.3.2 南昌轨道交通物业SWOT分析第35-37页
        4.3.3 物业开发创新与发展探索第37-38页
        4.3.4 南昌轨道交通土地综合开发优化对策第38-40页
        4.3.5 地铁2-4号线典型站点开发建议第40-50页
第5章 南昌轨道交通物业开发与经营发展策略第50-53页
    5.1 加强创新,争取政策支持第50页
    5.2 合理规划线网,统筹规划物业开发第50-51页
    5.3 夯实技术,争取物业开发与轨道建设实现“四同步”第51-52页
    5.4 以人为本,加大人才储备第52页
    5.5 盘活融资渠道,强化资金支持第52-53页
第6章 结论与展望第53-55页
    6.1 回顾与总结第53页
    6.2 进一步工作方向第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-58页

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