SG公司物资采购成本控制研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 三、研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 四、研究思路及方法 | 第15-16页 |
| 五、研究创新点 | 第16-18页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第18-30页 |
| 一、相关概念 | 第18-20页 |
| 二、理论基础 | 第20-30页 |
| 第三章 SG公司物资采购成本现状及存在问题 | 第30-41页 |
| 一、SG企业简介 | 第30-31页 |
| 二、经营情况 | 第31-33页 |
| 三、物资采购成本控制现状 | 第33-35页 |
| 四、存在的主要问题 | 第35-41页 |
| 第四章 SG公司物资采购成本控制分析 | 第41-55页 |
| 一、物资采购成本控制原则 | 第41-42页 |
| 二、存在问题成因分析 | 第42-46页 |
| 三、物资采购流程分析 | 第46-55页 |
| 第五章 SG公司物资采购成本控制改进对策建议 | 第55-64页 |
| 一、实行采购质量全寿命周期管理 | 第55-56页 |
| 二、开展基于库存物资清理专项行动 | 第56-58页 |
| 三、持续深化物资管理风险防控 | 第58-60页 |
| 四、运用新技术推进物资采购成本控制效率 | 第60-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| 一、研究结论 | 第64-65页 |
| 二、研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
