| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.3 简要述评 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定和理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.1 民办非企业单位 | 第18页 |
| 2.1.2 社区养老 | 第18-19页 |
| 2.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.2.1 福利多元主义理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 资源依赖理论 | 第20-22页 |
| 第3章 民办非企业单位参与社区养老的必要性和可行性 | 第22-26页 |
| 3.1 民办非企业单位参与社区养老服务的必要性 | 第22-23页 |
| 3.1.1 传统家庭养老功能弱化 | 第22页 |
| 3.1.2 机构养老无法满足现实需要 | 第22-23页 |
| 3.1.3 养老服务需求日益多样化 | 第23页 |
| 3.2 民办非企业单位参与社区养老服务的可行性 | 第23-26页 |
| 3.2.1 严重老龄化的社会实情促其发展 | 第23页 |
| 3.2.2 社会福利制度改革利其发展 | 第23-24页 |
| 3.2.3 民办非企业单位的优势助其发展 | 第24-26页 |
| 第4章 民办非企业单位参与社区养老个案研究 | 第26-39页 |
| 4.1 X机构基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 4.1.1 X机构成立情况 | 第26页 |
| 4.1.2 X机构人员规模 | 第26-27页 |
| 4.1.3 X机构资金来源 | 第27页 |
| 4.2 X机构参与社区养老的情况 | 第27-29页 |
| 4.2.1 开展以“心理健康”为目标的养老服务 | 第27-29页 |
| 4.2.2 建立庞大的志愿者队伍 | 第29页 |
| 4.3 X机构参与社区养老的优势及成效 | 第29-31页 |
| 4.3.1 X机构参与社区养老的优势 | 第29-30页 |
| 4.3.2 X机构参与社区养老的成效 | 第30-31页 |
| 4.4 X机构参与社区养老面临的问题 | 第31-36页 |
| 4.4.1 运营资金短缺 | 第31-32页 |
| 4.4.2 从业人员不足 | 第32-33页 |
| 4.4.3 服务专业性不高 | 第33-35页 |
| 4.4.4 服务自主性受限 | 第35页 |
| 4.4.5 社区居民参与程度不高 | 第35-36页 |
| 4.4.6 监督评估机制不健全 | 第36页 |
| 4.5 民办非企业单位参与社区养老面临问题的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.5.1 民办非企业单位自身能力不足 | 第36-37页 |
| 4.5.2 民办非企业单位对政府依赖性较高 | 第37-38页 |
| 4.5.3 政府角色错位 | 第38页 |
| 4.5.4 公民社会环境的发展程度不高 | 第38-39页 |
| 第5章 完善民办非企业单位参与社区养老的若干思考 | 第39-47页 |
| 5.1 微观层面——民办非企业单位自身方面 | 第39-44页 |
| 5.1.1 社会工作介入民非机构提供养老服务的尝试 | 第39-42页 |
| 5.1.2 提高民非机构自身能力 | 第42-44页 |
| 5.2 中观层面——社会公众方面 | 第44页 |
| 5.3 宏观层面——政策环境方面 | 第44-47页 |
| 5.3.1 建立政府与民办非企业单位的平等合作关系 | 第44-45页 |
| 5.3.2 加强政府对民办非企业单位的支持力度 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
