| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究述评 | 第10-15页 |
| 1.3.1 关于银保间关系及合作动机的相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3.2 关于银行保险业务合作模式的相关研究 | 第11-12页 |
| 1.3.3 关于银行保险业务合作效应的相关研究 | 第12-13页 |
| 1.3.4 关于银行保险业务合作的问题及对策的相关研究 | 第13-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 研究思路与论文构成 | 第15-17页 |
| 2 研究的相关概念及其理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 银行保险释义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 银行保险“销售渠道说” | 第17页 |
| 2.1.2 银行保险“理财服务说” | 第17-18页 |
| 2.1.3 银行保险“一体化经营说” | 第18页 |
| 2.2 银行保险的基本特点 | 第18-19页 |
| 2.3 银行保险业务合作的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3.1 金融共生理论 | 第19页 |
| 2.3.2 规模经济和范围经济 | 第19-20页 |
| 2.3.3 运营效率和协同效应 | 第20-21页 |
| 3 S省农银人寿银行保险业务合作现状 | 第21-31页 |
| 3.1 农银人寿保险股份有限公司简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司发展简况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 公司文化与经营战略 | 第22-23页 |
| 3.2 S省农银人寿银行保险业务合作的现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 农银人寿银行保险业务合作规模 | 第23-26页 |
| 3.2.2 农银人寿银行保险产品结构 | 第26-27页 |
| 3.2.3 农银人寿银行保险业务合作模式与主要渠道 | 第27-28页 |
| 3.3 公司银行保险业务合作SWOT分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 银行保险业务合作优势 | 第28-29页 |
| 3.3.2 公司银行保险业务合作劣势 | 第29页 |
| 3.3.3 公司银行保险业务合作机遇 | 第29-30页 |
| 3.3.4 公司银行保险业务合作挑战 | 第30-31页 |
| 4 S省农银人寿银保业务合作中的问题及原因分析 | 第31-36页 |
| 4.1 银行保险业务合作主体间角色迷失 | 第31-33页 |
| 4.1.1 银行与保险双方合作的共同愿景亟待建立 | 第31-32页 |
| 4.1.2 银行与保险双方的合作意识和重视程度亟待重塑 | 第32-33页 |
| 4.2 银行保险业务合作关系与模式的固化 | 第33-34页 |
| 4.2.1 银行保险业务合作渠道和模式传统化 | 第33页 |
| 4.2.2 银行保险业务合作产品同质化 | 第33-34页 |
| 4.3 银行保险业务合作文化生态的困扰 | 第34-36页 |
| 4.3.1 银行保险业务合作专业人员的失位 | 第34-35页 |
| 4.3.2 银行保险业务合作监管缺位 | 第35页 |
| 4.3.3 现代技术资源整合不到位 | 第35-36页 |
| 5 S省农银人寿银行保险业务合作共生的对策与建议 | 第36-43页 |
| 5.1 重塑银行保险业务合作主体角色意识和建立共同愿景 | 第36-37页 |
| 5.1.1 建立银行保险业务合作的利益分配机制 | 第36-37页 |
| 5.1.2 健全银行保险业务合作的信息共享机制 | 第37页 |
| 5.2 建构银行保险业务合作战略伙伴关系和增进交往理性 | 第37-39页 |
| 5.2.1 构建基于产品协同创新的战略联盟合作模式 | 第37-38页 |
| 5.2.2 研发新型的银保销售渠道 | 第38-39页 |
| 5.2.3 优化银保产品结构 | 第39页 |
| 5.3 夯实银行保险业务合作文化根基和营造合作生态环境 | 第39-43页 |
| 5.3.1 夯实银行保险业务合作文化根基 | 第39-40页 |
| 5.3.2 构建银行保险业务合作的文化生态 | 第40-43页 |
| 6 结论与展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
