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中国移动河北分公司农村市场营销战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究内容和方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第2章 中国移动河北分公司营销现状分析第17-23页
    2.1 中国移动河北分公司简介第17-18页
    2.2 中国移动河北分公司农村市场经营业务现状第18-20页
    2.3 中国移动河北分公司农村市场营销中存在的问题第20-22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 中国移动河北分公司环境分析第23-36页
    3.1 宏观环境分析第23-28页
        3.1.1 政治环境第23-24页
        3.1.2 经济环境第24-26页
        3.1.3 社会环境和自然环境第26-28页
        3.1.4 技术环境第28页
    3.2 行业环境分析第28-33页
        3.2.1 顾客分析第29-30页
        3.2.2 供应商分析第30-31页
        3.2.3 现有企业的竞争分析第31-32页
        3.2.4 替代者分析第32-33页
        3.2.5 潜在的进入者分析第33页
    3.3 内部环境分析第33-34页
    3.4 中国移动河北分公司SWOT分析第34-35页
    3.5 本章小结第35-36页
第4章 中国移动河北分公司农村市场营销战略制定第36-45页
    4.1 中国移动河北农村市场的目标市场分析及定位第36-39页
        4.1.1 市场细分第36-38页
        4.1.2 目标市场选择第38-39页
        4.1.3 市场定位第39页
    4.2 4P营销策略第39-44页
        4.2.1 产品策略第39-40页
        4.2.2 价格策略第40-41页
        4.2.3 渠道策略第41-42页
        4.2.4 促销策略第42-44页
    4.3 本章小结第44-45页
第5章 河北移动农村市场营销战略的实施保障第45-50页
    5.1 建立农村营销的服务质量管理系统第45-46页
    5.2 规范农村营销流程管理第46页
    5.3 改进农村营销团队激励机制第46-48页
        5.3.1 晋升激励第47页
        5.3.2 薪酬激励第47-48页
    5.4 本章小结第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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