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中国人民保险公司秦皇岛市分公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 课题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究现状第12-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 战略管理相关理论第20-27页
    2.1 企业发展战略概述第20-22页
        2.1.1 企业发展战略的内涵第20页
        2.1.2 企业发展战略的构成第20-21页
        2.1.3 企业发展战略的意义第21-22页
    2.2 战略管理过程及常用技术方法第22-26页
        2.2.1 战略管理的基本过程第22-25页
        2.2.2 战略管理的技术方法第25-26页
    2.3 本章小结第26-27页
第3章 人保财险秦皇岛市分公司外部环境分析第27-36页
    3.1 人保财险概况第27-28页
    3.2 宏观环境PEST分析第28-31页
        3.2.1 政治法律环境分析第28-29页
        3.2.2 经济环境分析第29-30页
        3.2.3 社会环境分析第30页
        3.2.4 技术环境分析第30-31页
    3.3 行业竞争环境分析第31-35页
        3.3.1 现有企业间竞争第31页
        3.3.2 .潜在进入者分析第31-32页
        3.3.3 替代品威胁分析第32页
        3.3.4 供应商议价能力第32页
        3.3.5 客户议价能力第32-33页
        3.3.6 本地市场竞争对手分析第33-35页
    3.4 行业竞争力判断分析第35页
    3.5 本章小结第35-36页
第4章 人保财险秦皇岛市分公司内部环境分析第36-43页
    4.1 秦皇岛市分公司概况第36页
    4.2 秦皇岛市分公司内部资源分析第36-37页
    4.3 秦皇岛市分公司能力分析第37-41页
        4.3.1 人力资源能力分析第37-38页
        4.3.2 市场份额能力分析第38-39页
        4.3.3 渠道建设能力分析第39-40页
        4.3.4 综合成本控制能力分析第40-41页
        4.3.5 盈利能力分析第41页
    4.4 内部因素汇总第41-42页
    4.5 本章小结第42-43页
第5章 人保财险SWOT分析及发展战略设计第43-56页
    5.1 人保财险秦皇岛市分公司SWOT分析第43-45页
        5.1.1 优势分析第43页
        5.1.2 劣势分析第43页
        5.1.3 机会分析第43-44页
        5.1.4 威胁分析第44页
        5.1.5 综合评价第44-45页
    5.2 人保财险秦皇岛市分公司愿景及战略使命第45-46页
    5.3 人保财险秦皇岛市分公司战略方针和目标第46-48页
        5.3.1 战略方针第46-47页
        5.3.2 战略目标第47-48页
    5.4 人保财险秦皇岛市分公司战略重点和阶段划分第48-50页
        5.4.1 战略重点第48-49页
        5.4.2 战略阶段划分第49-50页
    5.5 战略地图的制定第50-51页
    5.6 人保财险秦皇岛市分公司发展战略设计第51-54页
        5.6.1 多元化战略第52页
        5.6.2 成本领先战略第52-53页
        5.6.3 市场营销战略第53-54页
        5.6.4 人力资源战略第54页
    5.7 本章小结第54-56页
第6章 人保财险秦皇岛市分公司战略实施保障第56-64页
    6.1 市场营销保障第56-57页
        6.1.1 强化营销管理第56-57页
        6.1.2 发展电子商务第57页
    6.2 人力资源保障第57-58页
    6.3 财务资源保障第58-59页
        6.3.1 优化财务运营系统第58-59页
        6.3.2 加强内部审计监督第59页
    6.4 客户服务保障第59-61页
        6.4.1 建立客户服务运营体系第59-60页
        6.4.2 完善客户服务流程第60-61页
    6.5 县区发展保障第61-63页
    6.6 本章小结第63-64页
结论第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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