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澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 项目研究的背景和意义第11-12页
        1.1.1 项目研究的背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
    1.3 研究内容和方法第15-18页
        1.3.1 论文研究的内容第15-16页
        1.3.2 论文研究的方法第16页
        1.3.3 论文的框架第16-18页
2 项目进度管理理论概述第18-27页
    2.1 项目进度管理的常用方法第18-19页
        2.1.1 甘特图第18页
        2.1.2 关键路径法和网络图第18-19页
        2.1.3 计划评审技术第19页
    2.2 项目进度控制技术和方法第19-27页
        2.2.1 里程牌计划监控法第19-20页
        2.2.2 横道图比较法第20-21页
        2.2.3 S曲线的比较法第21-22页
        2.2.4 香蕉曲线比较法第22-23页
        2.2.5 挣值法第23-27页
3 澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目概述第27-31页
    3.1 澳柯玛公司项目管理现状第27-30页
        3.1.1 澳柯玛公司项目管理的主要框架第27-28页
        3.1.2 澳柯玛项目存在的问题点第28-29页
        3.1.3 项目解决的办法第29-30页
    3.2 澳柯玛河南民权县冰箱/冰柜生产线项目简介第30-31页
        3.2.1 项目投资的目的和意义第30页
        3.2.2 项目投资情况和项目建设时间说明第30-31页
4 项目进度计划的编制第31-47页
    4.1 项目目标和范围的确定第31-32页
        4.1.1 项目的目标管理第31页
        4.1.2 项目范围的确定第31-32页
    4.2 项目结构的分解第32-37页
        4.2.1 确认项目主要的组成部分第32-35页
        4.2.2 项目工作结构分解编码第35-36页
        4.2.3 确定每个主要工作包的可交付成果第36-37页
    4.3 项目活动逻辑的判断第37-39页
    4.4 项目总工期的确定第39-45页
        4.4.1 项目工期的估算第39-45页
        4.4.2 项目网络图的编制第45页
    4.5 项目进度计划表的编排第45-47页
5 项目进度计划的优化第47-54页
    5.1 工期优化第47-48页
        5.1.1 优化的需求第47页
        5.1.2 具体工期压缩步骤和方法第47-48页
        5.1.3 具体优化的过程第48页
    5.2 费用优化第48-54页
        5.2.1 项目费用的分类第48-49页
        5.2.2 费用优化的目标和方法第49-50页
        5.2.3 民权项目具体费用优化的执行第50-54页
6 项目进度计划的控制第54-66页
    6.1 项目进度控制的分类第54页
    6.2 项目进度控制的实施内容第54-55页
    6.3 民权项目进度监控的方案第55页
    6.4 民权项目进度监控方案的实施第55-66页
        6.4.1 项目整体进度控制点的确定第55-56页
        6.4.2 民权项目计划费用表的编制第56-59页
        6.4.3 挣值的分析和进度的结果的监控第59-66页
7 结论和展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
个人简历第70-71页
发表的学术论文第71页

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