| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 公司治理的相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 委托—代理理论 | 第11-13页 |
| 1.2.3 掏空理论 | 第13-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章W公司经营及公司治理概况 | 第18-34页 |
| 2.1 W公司基本信息 | 第18-19页 |
| 2.2 W公司的发展历程 | 第19-22页 |
| 2.2.1 十五年合作促成公司成立 | 第19-20页 |
| 2.2.2 两步走的经营发展模式 | 第20-21页 |
| 2.2.3 W公司持续经营不佳 | 第21-22页 |
| 2.3W公司经营情况 | 第22-26页 |
| 2.3.1 W公司首家连锁商城经营状况 | 第24-25页 |
| 2.3.2 加盟经营项目 | 第25-26页 |
| 2.4W公司治理结构 | 第26-33页 |
| 2.4.1 W公司股权结构 | 第26-28页 |
| 2.4.2 W公司董事会、监事会及高层管理人员结构 | 第28-30页 |
| 2.4.3 W公司组织结构 | 第30-31页 |
| 2.4.4 W公司的制度建设 | 第31-33页 |
| 2.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章W公司治理结构存在的问题分析 | 第34-41页 |
| 3.1 控制权纠纷问题 | 第34-35页 |
| 3.2 内部人控制问题 | 第35-36页 |
| 3.3 缺乏完善制度建设的问题 | 第36-37页 |
| 3.4 监督约束不到位的问题 | 第37-39页 |
| 3.5 疑似遭受掏空的问题 | 第39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-41页 |
| 第四章W公司治理问题的成因分析 | 第41-44页 |
| 4.1 具有争议的股权结构设置 | 第41-42页 |
| 4.2 不合理的分权结构设置 | 第42页 |
| 4.3 国企与民企的制度建设分歧 | 第42-43页 |
| 4.4 公司治理的重视程度不高 | 第43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章W公司治理的经验教训 | 第44-48页 |
| 5.1 配置股权结构，形成有效制衡局面 | 第44-45页 |
| 5.2 设置董事会结构，提高董事会独立性 | 第45-46页 |
| 5.3 配备监事会制度，加强监事责任意识 | 第46页 |
| 5.4 强化制度建设，提高公司治理水平 | 第46-47页 |
| 5.5 重视公司治理建设，提高治理效益 | 第47页 |
| 5.6 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53页 |