| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第13-15页 |
| 1.2.3 相关研究的成效与不足 | 第15页 |
| 1.3 研究的理论基础 | 第15-16页 |
| 1.3.1 非盈利性组织理论 | 第15页 |
| 1.3.2 公共部门绩效评估理论 | 第15-16页 |
| 1.3.3 科技政策与管理理论 | 第16页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第16-22页 |
| 1.4.1 产业共性技术与扩散的界定 | 第16-18页 |
| 1.4.2 准公共产品的界定 | 第18-19页 |
| 1.4.3 产业技术研究院的界定 | 第19-21页 |
| 1.4.4 非营利性组织的界定 | 第21-22页 |
| 1.5 研究思路与主要内容框架 | 第22-23页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.5.2 主要内容框架 | 第22-23页 |
| 1.6 研究方法与创新 | 第23-25页 |
| 1.6.1 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.6.2 研究可能的创新点 | 第24-25页 |
| 第二章 案例描述 | 第25-30页 |
| 2.1 成都市新能源产业研究院现状总述 | 第25页 |
| 2.2 成新院建立背景 | 第25-27页 |
| 2.2.1 成都市新能源产业发展兴起 | 第25-26页 |
| 2.2.2 建设产业共性技术研究机构的提出 | 第26-27页 |
| 2.3 成新院建设主要举措 | 第27-29页 |
| 2.3.1 平台建设方面 | 第27-29页 |
| 2.3.2 共性技术信息发布 | 第29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 成新院在促进产业发展中的功用分析 | 第30-34页 |
| 3.1 成新院在促进产业发展中取得的主要成效 | 第30-31页 |
| 3.1.1 打破科技资源流动障碍实现政产学研用结合 | 第30页 |
| 3.1.2 促进科技转化形成产业集群 | 第30-31页 |
| 3.1.3 完善县域园区创新体系 | 第31页 |
| 3.2 成新院在促进产业发展中的指引价值 | 第31-33页 |
| 3.2.1 成新院是成都市首个促进产业共性技术研发扩散的创新载体 | 第31-32页 |
| 3.2.2 成新院的阶段性发展具有示范效应 | 第32页 |
| 3.2.3 成新院建构模式具有创新性 | 第32-33页 |
| 3.3 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 成新院管理体制分析 | 第34-38页 |
| 4.1 管理主体 | 第34-35页 |
| 4.1.1 政府宏观管理 | 第34-35页 |
| 4.1.2 科技部门与园区具体管理 | 第35页 |
| 4.1.3 管理主体间关系厘清 | 第35页 |
| 4.2 职能定位 | 第35-37页 |
| 4.2.1 定位设定的合理性 | 第35-36页 |
| 4.2.2 职能设定的合理性 | 第36-37页 |
| 4.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第五章 成新院运行机制分析 | 第38-48页 |
| 5.1 组织机构设置 | 第38-40页 |
| 5.2 决策机制 | 第40-42页 |
| 5.2.1 理事会共同决策机制 | 第40-41页 |
| 5.2.2 专家委员会项目遴选机制 | 第41-42页 |
| 5.3 执行机制 | 第42-44页 |
| 5.3.1 共性技术研发机制 | 第42-43页 |
| 5.3.2 科技成果转化机制 | 第43-44页 |
| 5.3.3 管理服务公司科技服务机制 | 第44页 |
| 5.4 保障机制 | 第44-47页 |
| 5.4.1 资金投入机制 | 第44-45页 |
| 5.4.2 利益分配机制 | 第45-46页 |
| 5.4.3 柔性用人机制 | 第46-47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 成新院外部政策环境分析 | 第48-52页 |
| 6.1 机构性质政策保障 | 第48-49页 |
| 6.2 财政扶持政策 | 第49-51页 |
| 6.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第七章 推进产业共性技术供给组织建设的对策建议 | 第52-57页 |
| 7.1 有效发挥政府主导作用 | 第52-53页 |
| 7.1.1 政府准确定好位 | 第52-53页 |
| 7.1.2 调整政府扶持方式 | 第53页 |
| 7.1.3 提升产业研究院的地位 | 第53页 |
| 7.2 完善产业共性技术供给组织架构 | 第53-54页 |
| 7.2.1 构建完整的服务平台 | 第53页 |
| 7.2.2 理顺三个模块的关系 | 第53-54页 |
| 7.2.3 改革共性技术选择方式 | 第54页 |
| 7.2.4 分类选择产业共性技术扩散方式 | 第54页 |
| 7.3 强化产业共性技术科研机构保障机制 | 第54-56页 |
| 7.3.1 进一步强化政策法规制度 | 第54-55页 |
| 7.3.2 完善人才引进机制与激励方式 | 第55-56页 |
| 7.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第八章 结论与研究展望 | 第57-59页 |
| 8.1 结论 | 第57-58页 |
| 8.1.1 政府强力主导在成新院这类准公共组织发展初期异常重要 | 第57页 |
| 8.1.2 准公共组织的定位需要与当地经济社会发展高度契合 | 第57-58页 |
| 8.1.3 恰当的组织机构设置与运行机制是成新院成功的基础 | 第58页 |
| 8.1.4 合理的利益分配机制是成新院有效组织共性技术供给的关键 | 第58页 |
| 8.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
