| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 绩效管理相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1.1 绩效的概念内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 绩效管理的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.3 绩效评价方法 | 第17-19页 |
| 2.2 项目人力资源管理相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.1 项目人力资源管理的定义及范围 | 第19页 |
| 2.2.2 项目人力资源管理的特殊性分析 | 第19-20页 |
| 2.3 项目绩效管理相关研究 | 第20-24页 |
| 2.3.1 项目绩效管理的定义 | 第20-21页 |
| 2.3.2 项目绩效管理的特点 | 第21-22页 |
| 2.3.3 项目绩效管理和一般绩效管理的异同分析 | 第22页 |
| 2.3.4 项目绩效管理流程 | 第22-24页 |
| 第三章 双流机场第二航站楼项目绩效管理现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 双流机场第二航站楼项目简介 | 第24页 |
| 3.2 双流机场第二航站楼工程项目绩效管理现状 | 第24-26页 |
| 3.3 双流机场第二航站楼工程项目绩效管理诊断 | 第26-29页 |
| 3.3.1 问卷设计及调研 | 第26-28页 |
| 3.3.2 问卷数据分析 | 第28-29页 |
| 3.4 主要问题分析 | 第29-30页 |
| 3.5 现行考核制度可能带来的不利影响 | 第30-32页 |
| 3.5.1 员工无视项目绩效考核工作 | 第30-31页 |
| 3.5.2 员工心理产生不公平感 | 第31页 |
| 3.5.3 入职的渠道不正规，员工素质下降 | 第31-32页 |
| 第四章 双流机场第二航站楼工程项目绩效管理体系设计 | 第32-59页 |
| 4.1 绩效管理体系设计的原则与思路 | 第32-33页 |
| 4.2 绩效管理体系设计过程 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效管理体系设计的要点 | 第34-39页 |
| 4.3.1 绩效考核对象 | 第34-35页 |
| 4.3.2 绩效考核周期设计 | 第35-36页 |
| 4.3.3 岗位分析 | 第36-39页 |
| 4.4 绩效指标设计 | 第39-59页 |
| 4.4.1 项目成员考核指标设计 | 第42-45页 |
| 4.4.2 项目经理绩效考核指标设计 | 第45-51页 |
| 4.4.3 绩效管理流程设计 | 第51-56页 |
| 4.4.4 绩效结果的应用 | 第56-59页 |
| 第五章 双流机场第二航站楼工程项目绩效管理试运行效果 | 第59-64页 |
| 5.1 优化方案试运行过程 | 第59页 |
| 5.2 试运行效果分析 | 第59-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |