| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文解决的目标 | 第13页 |
| 1.3.2 论文中需要解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文中的研究方法 | 第14页 |
| 1.3.4 论文写作的思路 | 第14-15页 |
| 第二章 绩效考核体系的基本理论 | 第15-23页 |
| 2.1 绩效考核相关理论的介绍 | 第15-19页 |
| 2.1.1 项目管理理论的发展过程 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核理论介绍 | 第16-19页 |
| 2.2 绩效考核体系的内涵和原则 | 第19-21页 |
| 2.2.1 绩效考核体系的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 绩效考核体系的原则 | 第21页 |
| 2.3 绩效考核体系的主体和内容 | 第21-22页 |
| 2.4 绩效考核的程序 | 第22-23页 |
| 第三章 项目设计经理绩效考核体系分析和设计 | 第23-57页 |
| 3.1 天科股份和天科股份工程公司简介 | 第23-30页 |
| 3.1.1 天科股份简介 | 第23-24页 |
| 3.1.2 天科股份公司工程公司简介 | 第24-25页 |
| 3.1.3 天科股份的组织机构示意图 | 第25-26页 |
| 3.1.4 天科股份工程公司的组织机构示意图 | 第26-29页 |
| 3.1.5 天科股份工程公司工程设计服务管理的流程 | 第29-30页 |
| 3.2 天科股份项目设计经理绩效考核指标的分析 | 第30-40页 |
| 3.2.1 天科股份项目设计经理绩效考核指标 | 第30-32页 |
| 3.2.2 天科股份项目设计经理绩效考核指标的量化标准 | 第32-40页 |
| 3.3 天科股份项目设计经理绩效考核体系的设计 | 第40-55页 |
| 3.3.1 组建常态化的评估小组 | 第40-41页 |
| 3.3.2 提出绩效考核的方案 | 第41-54页 |
| 3.3.3 绩效考核方案的应用 | 第54页 |
| 3.3.4 绩效考核信息的反馈 | 第54-55页 |
| 3.4 天科股份项目设计经理绩效因素分析 | 第55-57页 |
| 3.4.1 项目设计经理绩效的外部因素分析 | 第55-56页 |
| 3.4.2 项目设计经理绩效的内部因素分析 | 第56-57页 |
| 第四章 神华煤制油项目设计经理的绩效考核 | 第57-78页 |
| 4.1 项目基本情况介绍 | 第57-61页 |
| 4.1.1 项目背景和技术来源 | 第57-58页 |
| 4.1.2 神华煤制油项目组织机构示意图 | 第58-59页 |
| 4.1.3 神华煤制油项目的流程示意图 | 第59-61页 |
| 4.2 神华煤制油项目的管理过程 | 第61-68页 |
| 4.2.1 神华煤制油项目启动阶段管理 | 第61-62页 |
| 4.2.2 神华煤制油项目规划阶段管理 | 第62-67页 |
| 4.2.3 项目执行阶段管理 | 第67-68页 |
| 4.2.4 项目收尾阶段管理 | 第68页 |
| 4.3 神华煤制油项目设计经理的绩效考核 | 第68-78页 |
| 4.3.1 组建常态化的评估小组 | 第68-69页 |
| 4.3.2 项目设计经理绩效考核方案的确定 | 第69-71页 |
| 4.3.3 绩效考核方案的应用 | 第71-76页 |
| 4.3.4 绩效考核信息的反馈 | 第76-78页 |
| 第五章 神华煤制油项目设计经理绩效考核后的思考 | 第78-84页 |
| 5.1 天科股份项目设计经理绩效考核体系的必要性 | 第78-81页 |
| 5.1.1 天科股份现行绩效考核体系 | 第78-81页 |
| 5.1.2 天科股份项目设计经理绩效考核体系的可行性 | 第81页 |
| 5.2 天科股份项目设计经理绩效考核体系存在的不足 | 第81-84页 |
| 第六章 结论 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
