成都神钢EMIS系统项目范围和进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 概述 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究目标及内容 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 研究思路和方法 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 项目范围和进度管理理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18页 |
| 2.2 项目范围管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目范围管理的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目范围管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 项目范围计划的编制 | 第20页 |
| 2.2.4 项目范围管理变更控制 | 第20-21页 |
| 2.2.5 范围管理工具与方法 | 第21页 |
| 2.3 项目进度管理 | 第21-26页 |
| 2.3.1 项目进度管理流程 | 第22页 |
| 2.3.2 项目进度规划管理 | 第22-24页 |
| 2.3.3 项目进度控制原则 | 第24页 |
| 2.3.4 项目进度控制理论 | 第24-25页 |
| 2.3.5 进度管理的工具与方法 | 第25-26页 |
| 第三章 成都神钢集团EMIS系统项目的范围管理 | 第26-42页 |
| 3.1 EMIS系统项目范围管理流程 | 第26-33页 |
| 3.1.1 EMIS系统项目启动 | 第26-27页 |
| 3.1.2 EMIS系统项目范围规划 | 第27-28页 |
| 3.1.3 EMIS系统项目范围定义 | 第28-30页 |
| 3.1.4 EMIS系统项目范围审核 | 第30-31页 |
| 3.1.5 EMIS系统项目范围变更控制 | 第31-33页 |
| 3.2 EMIS系统项目范围管理存在的问题 | 第33-35页 |
| 3.2.1 管理意识和技能缺乏 | 第33页 |
| 3.2.2 需求分析难以全面 | 第33-34页 |
| 3.2.3 范围变更难以控制 | 第34-35页 |
| 3.3 EMIS系统项目范围管理解决方案 | 第35-42页 |
| 3.3.1 提高项目管理意识和技能 | 第35-38页 |
| 3.3.2 强化EMIS项目需求分析 | 第38-39页 |
| 3.3.3 行之有效的范围变更管理 | 第39-42页 |
| 第四章 成都神钢集团EMIS系统项目的进度管理 | 第42-56页 |
| 4.1 EMIS系统项目进度管理概述 | 第42页 |
| 4.2 EMIS系统项目进度管理问题 | 第42-44页 |
| 4.2.1 项目进度规划不合理 | 第43页 |
| 4.2.2 进度无法按计划进行 | 第43页 |
| 4.2.3 实施的技术能力问题 | 第43-44页 |
| 4.2.4 项目管理能力不足 | 第44页 |
| 4.3 EMIS系统项目进度管理的解决方案 | 第44-53页 |
| 4.3.1 EMIS系统活动定义 | 第44-45页 |
| 4.3.2 项目活动排序 | 第45-47页 |
| 4.3.3 工作时间估算 | 第47-51页 |
| 4.3.4 EMIS项目进度计划编制 | 第51-52页 |
| 4.3.5 项目关键路径分析 | 第52-53页 |
| 4.4 EMIS系统项目进度控制 | 第53-56页 |
| 4.4.1 项目进度控制流程 | 第53页 |
| 4.4.2 项目进度控制措施 | 第53-56页 |
| 第五章 结束语 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
