| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文可能的创新点与不足 | 第12-13页 |
| 1.4.1 可能的创新点 | 第12页 |
| 1.4.2 不足 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国内外研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 2.2 文献评述 | 第16-18页 |
| 第三章 股权激励理论基础与互联网上市公司 | 第18-26页 |
| 3.1 股权激励的概念及构成要素 | 第18-20页 |
| 3.1.1 股权激励概念 | 第18页 |
| 3.1.2 股权激励的构成要素 | 第18-20页 |
| 3.1.3 员工持股计划 | 第20页 |
| 3.2 股权激励的理论基础 | 第20-22页 |
| 3.2.1 委托代理理论 | 第20-21页 |
| 3.2.2 激励理论 | 第21页 |
| 3.2.3 人力资本理论 | 第21-22页 |
| 3.3 股权激励对互联网上市公司的重要意义 | 第22-26页 |
| 3.3.1 互联网企业定义与分类 | 第22-23页 |
| 3.3.2 我国互联网上市公司的特征 | 第23-24页 |
| 3.3.3 互联网上市企业的实施股权激励的重要意义 | 第24-26页 |
| 第四章 苏宁易购的股权激励与动因 | 第26-35页 |
| 4.1 苏宁易购公司简介 | 第26-27页 |
| 4.2 苏宁易购股权激励实施方案介绍 | 第27-32页 |
| 4.2.1 2007年股权激励方案 | 第27页 |
| 4.2.2 2008年股权激励方案 | 第27-28页 |
| 4.2.3 2010年股权激励方案 | 第28页 |
| 4.2.4 2014年员工持股计划 | 第28-29页 |
| 4.2.5 2015年员工持股计划二期 | 第29-32页 |
| 4.3 苏宁股权激励实施的动因分析 | 第32-35页 |
| 第五章 苏宁易购股权激励有效性分析 | 第35-48页 |
| 5.1 财务角度分析 | 第35-44页 |
| 5.1.1 苏宁易购整体财务状况 | 第35-38页 |
| 5.1.2 盈利能力分析 | 第38-39页 |
| 5.1.3 营运能力分析 | 第39-41页 |
| 5.1.4 偿债能力分析 | 第41-42页 |
| 5.1.5 发展能力分析 | 第42-44页 |
| 5.2 非财务角度分析 | 第44-46页 |
| 5.2.1 市场占有率 | 第44-45页 |
| 5.2.2 人才流失情况 | 第45-46页 |
| 5.3 苏宁股权激励实施效果小结 | 第46-48页 |
| 第六章 研究结论及启示 | 第48-52页 |
| 6.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 6.2 苏宁易购股权激励案例的启示 | 第49-52页 |
| 6.2.1 提高激励对象比例 | 第49页 |
| 6.2.2 行权指标多样化 | 第49-50页 |
| 6.2.3 规定售股条件 | 第50页 |
| 6.2.4 时刻关注宏观环境 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |